Мотивационные программы с использованием фантомных опционов: особенности применения и структурирования
В российском праве механизмы участия работников в капитале компании находятся на стадии становления. Несмотря на наличие отдельных нормативных ориентиров, их правовое регулирование остается неполным и не обеспечивает единообразного подхода к структурированию подобных программ. В связи с этим практическая реализация механизмов долгосрочной мотивации требует комплексного применения норм различных отраслей права и учета значительного числа правовых рисков. В материале рассмотрим, какие условия можно включить в соглашение о «фантомных опционах» и какие есть варианты структурирования мотивационных программ.
Опубликовано:«ЭЖ-Юрист» №10 (1407) 2026
купить статью за 315 руб.
Материал для подписчиков издания «ЭЖ-Юрист». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.
ЭЖ-Юрист
Российская правовая газета, издается с 1998 года. Освещает новости законодательства, практику применения законов и нормативных актов, судебную практику по различным отраслям права, предлагает аналитику наиболее актуальных вопросов правоприменения, отвечает на вопросы читателей.