Как перейти к управлению цепочкой создания стоимости

| статьи
В машиностроительных компаниях из-за сложных процессов и недостаточной прозрачности информации возникает множество различных проб­лем (см. «ЭЖ» № 26). Поэтому четкое и понятное формирование процесса создания стоимости и управление им в таких компаниях способствуют повышению конкурентоспособности, обновлению и стимулированию роста. Но как при этом меняется логика управления, и каковы задачи контроллинга для достижения успеха?
Автор: