1. Главная / Статьи 
| статьи | 1457

Стратегическое управление и контроллинг в неприбыльных организациях

В управлении неприбыльными организациями (НО) уже более 20 лет происходят радикальные изменения. Они связаны с переходом от освоения выделенных ресурсов к повышению результативности и эффективности их деятельности. Разрабатываются миссия, стратегия, конкурентоспособность, рыночная ориентация, ключевые показатели эффективности. Управлять такими организациями становится все сложнее. Поэтому систему управления ими необходимо перевести на качественно новый высокопрофессиональный уровень. Какова при этом роль контроллинга? В чем перспективы стратегического управления и контроллинга в НО?
Автор: