Курс на прорыв: способы решения стратегических вопросов в компаниях
Квалифицированный персонал — важная составляющая работы предприятия на любых этапах его развития. Но когда компании нужно сделать прорыв или определить наиболее подходящий путь стратегического развития, то имеющимися силами сделать это очень сложно даже при наличии отличного штата. О том, какие существуют способы решения стратегических вопросов и как выбрать оптимальный, рассказывает Юлия Лахмоткина, финансист-управленец компаний Schneider Electric, Philips, Procter&Gamble, дипломированный директор Британского Института Директоров, член советов директоров частных компаний.
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №08 (9924) 2022
купить статью за 315 руб.
Материал для подписчиков издания «Экономика и жизнь». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.
Экономика и Жизнь
Универсальное деловое издание для ведения бизнеса, издается с 1918 года. Газета включает в себя основной выпуск и постоянные тематические приложения: «ЭЖ-Бухгалтер» и «ЭЖ-Юрист».