Из множества российских проблем выделим три: человек труда перестал быть героем нашего времени, возникло чудовищное социальное неравенство и, как следствие, у большинства трудящихся (главной движущей силы общественного развития) нет мотивации к эффективному труду. Углубляющееся неравенство подрывает политическую и социальную стабильность, ограничивает экономический рост. Как исправить ситуацию?
Информация к размышлению
В Цивильском районе Чувашии торжественно открыли памятник человеку труда. Это, пожалуй, единственный пример подобного рода за четверть века постсоветской истории России. Но СМИ умудрились поёрничать либо не заметить событие. Другое дело — обсуждать приезд Дженнифер Лопес в Москву за миллион евро на свадьбу сына олигарха…
Коллективные предприятия: и выгодно, и справедливо
Общепризнано, что темпы роста доходов на капитал превышают темпы роста ВВП и оплаты труда большинства работающих. Владельцы капитала богатеют быстрее остальных граждан. Доходы концентрируются у меньшинства — собственников капитала (*).
Владение капиталом, участвующим в общественном производстве и приносящим доход, — важнейшее условие присвоения частным собственником такого дохода и причина отчуждения работников от средств производства и результатов труда.
Понятно, что производственные отношения должны быть приведены в соответствие с характером и уровнем развития производительных сил. Для этого, в частности, капитал надо распылять, деконцентрировать, целенаправленно превращая миллионы работников в эффективных и мотивированных совладельцев капитала. Именно такие работники имеют право на соответствующую долю дохода, участвуют в управлении, но одновременно несут полную ответственность за производственные результаты. Их благополучие напрямую зависит от итогов хозяйственной деятельности.
Иными словами, надо перспективно развивать коллективные формы хозяйствования через массовое создание предприятий, которыми совместно владеют сами работники, в частности, народных предприятий и кооперативов, обеспечивающих баланс между экономической эффективностью (коммерческой выгодой) и социальной ответственностью, интересами государства, собственника и работника.
Однако созданию коллективных предприятий препятствуют:
— устаревшая правовая база — в Федеральный закон № 115-ФЗ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» с 1998 г. до настоящего времени не удалось внести ни единой поправки; требуют совершенствования также законы о кооперации;
— административное давление и попытки недружественного поглощения или преобразования народных предприятий в подконтрольные коммерческие структуры другой формы собственности;
— отсутствие общероссийского координирующего центра;
— отсутствие специалистов (специализация «Производственное самоуправление» есть, но ни один российский вуз не готовит менеджеров или юристов соответствующего профиля);
— фактическая многолетняя информационная блокада — российскому обществу почти ничего не известно о деятельности успешных коллективных предприятий, о мировой и отечественной практике их создания и развития.
В стране сегодня в целом откровенно недружественная внешняя среда, порождающая глубокое имущественное расслоение и несправедливость в экономике.
Необходимо актуализировать три фундаментальных фактора.
Во-первых, возрождать в российском обществе коллективные ценности необходимо в гармонии с индивидуальными и государственными интересами, жёстко пресекая уравнительность.
Во-вторых, развивать все формы самоуправления — не только производственное, но и местное и общественное, ибо коллективные формы хозяйствования в экономике — частный случай коллективизма как системы общественного обустройства.
В-третьих, активно привлекать молодёжь и готовить кадры.
Тема несправедливости в экономике и неравенства в доходах,
непротиворечивого взаимодействия труда и капитала столетиями волновала великие умы. Вот только некоторые имена: Ломоносов и Менделеев, князь Голицын и Майков, Чернышевский и Добролюбов, Сисмонди и Карл Маркс, Рональд Рейган и Папа Римский Иоанн Павел II, Святослав Федоров и многие другие.
В повестке дня — программа-минимум:
— внести изменения в Федеральный закон № 115-ФЗ и другие соответствующие федеральные законы, в частности, регулирующие деятельность кооперативов;
— разработать долгосрочную государственную программу «Развитие народных предприятий и коллективных форм хозяйствования в Российской Федерации»;
— создать Российский союз коллективных предприятий (РСКП).
Понятно, коллективные формы хозяйствования — не панацея, но они могут стать российским ноу-хау, тем звеном, потянув за которое сможем вытащить всю цепь. И тогда это будет поистине железная поступь батальонов отечественных производителей.
Более того. Станет возможна не только догоняющая, но и опережающая модель развития, в реализации которой будет заинтересовано большинство россиян.
В Резолюции промышленного форума, состоявшегося в Торгово-промышленной палате России в ноябре 2015 г., подчёркнута актуальность сотрудничества политических и общественных сил страны с целью развития коллективных форм хозяйствования и массового создания коллективных предприятий в российских регионах.
С аналогичными призывами выступили участники мартовского (2016 г.) пленума ЦК КПРФ и круглого стола «Экономика солидарности» Московского экономического форума — 2016.
(*) – данный раздел подготовлен совместно с Сергеем Дорохиным, заместителем председателя комитета Госдумы по промышленности, и.о. председателя комитета ТПП РФ по промышленному развитию.
Народное предприятие из Набережных Челнов
Практика убедительно подтверждает, что коммерческие предприятия с долевым участием работников (акционерные общества работников — народные предприятия) — это прогрессивная форма организации и управления производством, способствующая достижению высоких экономических показателей и обладающая значительным м социальным эффектом.
О преимуществах данной формы хозяйствования свидетельствуют материалы, предоставленные руководством ЗАОр «НП НЧ КБК им. С.П. Титова» (генеральный директор — А.Г. Фомичев) — первого народного предприятия в России.
Датой основания комбината считается 1980 г., когда началось его строительство, полностью завершившееся в 1987 г. С 1988 по 1994 гг. трудовой коллектив возвращал займ, полученный от Промстройбанка. С 1993 по 1998 гг. это было коллективное предприятие. С 1998 г. по настоящее время — закрытое акционерное общество работников, или народное предприятие.
За прошедшие годы за счёт денежных средств предприятия были построены три фабрики (картонная, бумажная и фабрика гофротары), различные службы (котельная, очистных сооружений, автотранспортное хозяйство, ремонтный цех).
Активно развивается социальная сфера: построены жилой микрорайон на 10 000 жителей, детский дворец культуры на 400 человек и детский спортклуб на 200 человек, санаторий-профилакторий на 700 человек, база отдыха/летний детский лагерь на 300 человек.
Сегодня комбинат — признанный лидер целлюлозно-бумажной промышленности России с долей рынка по гофроупаковке 7,3%, по туалетной бумаге в рулончиках — 11,9%.
Входит в топ-100 крупнейших налогоплательщиков Татарстана, является вторым крупнейшим налогоплательщиком в Набережных Челнах (после ОАО «КамАЗ»). Если в 2006 г. налоги всех уровней составили 512 млн руб., то в 2015 г. — 1553 млн руб., увеличившись втрое.
Информация к размышлению
Общая численность работников на 1 марта 2016 г. — 1740 чел.
Среднемесячная зарплата на комбинате за 2015 г. — 65 000 руб.
Среднемесячная зарплата в Набережных Челнах (за 2015 г.) — 28 000 руб., в Республике Татарстан (за 2014 г.) — 30 000 руб.
Превышение регионального уровня оплаты труда — в два раза.
На протяжении всего периода производственной деятельности предприятие устойчиво развивается: объёмы производства растут в натуральном и денежном выражении, увеличившись трёхкратно (с 2875 млн до 8268 млн руб., рис. 1) за прошедшее десятилетие.
Рисунок 1. Рост выручки КБК
С 727 млн до 1587 млн руб. удвоилась прибыль (рис. 2), а производительность труда увеличилась без малого в три раза (рис. 3).
Рисунок 2. Рост прибыли КБК
Рисунок 3. Рост производительности труда
Важную роль играет модернизация производства, которая осуществляется исключительно за счёт собственного финансирования (рис. 4).
Рисунок 4. Инвестиции КБК в техперевооружение производства
Одобряемая трудовым коллективом инвестиционная политика позволяет концентрировать значительные ресурсы. В 2014—2015 гг., когда отечественная экономика в целом всё большее погружалась в кризис, на комбинате выделили более 1,5 млрд руб. на приобретение и запуск картоноделательной машины, а также инвестировали порядка 330 млн руб. на замену линий фабрики гофротары и модернизацию бумагоделательной машины и линий переработки (рис. 5).
Рисунок 5. Модернизация основного производства
Как тут не вспомнить оскорбительные высказывания «приватизаторов» 90-х во главе с Анатолием Чубайсом, утверждавших, что работники, получившие в свои руки собственность, способны лишь «проесть» её. Да, чувство рачительного хозяина надо воспитывать, это процесс не быстрый. Но разве не очевидно, что основная часть так называемых «стратегических инвесторов», оказавшихся «в нужное время в нужном месте», так и не овладела искусством эффективного (не в личных интересах!), общественно полезного использования капитала? Зато убедительно доказала и доказывает всю пагубность избранного тогда курса реформ, плоды которых (деиндустриализация, монополизм, коррупция, срастание бизнеса и власти и т.д.) мы теперь пожинаем.
Интерес членов трудового коллектива к модернизации и производительному труду вполне объясним. В соответствии с Федеральным законом «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)», увольняющийся (в частности, уходящий на пенсию) работник обязан продать принадлежащий ему пакет акций предприятию.
Соответственно, чем выше стоимость производственных активов, чем весомее результаты хозяйственной деятельности и личные достижения, тем дороже такой пакет акций. Неудивительно, что подобная «прибавка» к семейному бюджету нередко достигает 1 млн руб. и более. На рисунке 6 представлена динамика выкупной стоимости акций.
Рисунок 6. Рост выкупной стоимости акций КБК
Как видим, за последние десять лет, несмотря на глобальный кризис 2008—2009 гг. и нынешний российский экономический кризис, номинал акций превышен более чем в 12 раз, и более чем в два раза увеличилась выкупная стоимость акций. Это убедительно доказывает, что избран верный курс.
Немаловажную роль в формировании благоприятного трудового климата на комбинате играет социальный пакет работника (рис. 7).
Рисунок 7. Соцпакет работнику КБК гарантирован
Забота об условиях жизни, здоровье и быте работающих и их детей, пенсионеров, молодых семьей, помощь в лечении, оплате образовании, различные выплаты — не случайные, а систематические действия, естественная политика предприятий, находящихся в совместной собственности работников.
*****
Баланс коммерческой выгоды и социальной ответственности, прав и обязанностей органично достигается благодаря соединению в одном лице собственника и работника — владельца средств производства и результатов труда. Об этом свидетельствует опрос работников КБК относительно степени удовлетворённости устройством, управлением, условиями работы и отдыха на народном предприятии (таблица).
Таблица. Уровень социальной справедливости, %
|
Уровень |
В целом по России |
На КБК |
|---|---|---|
|
Высокий |
2 |
21 |
|
Средний |
22 |
55 |
|
Низкий |
60 |
14 |
|
Затрудняюсь ответить |
16 |
10 |
Три четверти опрошенных (в сумме 76%) в целом удовлетворены уровнем социальной справедливости на комбинате, а 21% считает его высоким. В то же время 60% считают, что в стране реализация социальных принципов низкая, 22% — средняя и только 2% — высокая.
Итоги опроса позволяют сформулировать следующие выводы для народных предприятий:
1) работники в достаточной степени удовлетворены условиями труда и отдыха, размером зарплаты, социальным обеспечением, корпоративной культурой;
2) отмечена низкая текучесть кадров, нет трудностей в подборе и закреплении персонала;
3) для работников характерно чувство ответственности и патриотизма по отношению к стране и предприятию, стремление к стабильности в коллективе и обществе в целом.
*****
В России из года в год без устали твердят о необходимости проведения институциональных и структурных реформ. Актуальность перемен подтверждают и социологические опросы. Одновременно они свидетельствуют о высоком политическом рейтинге главы государства.
Самое время конвертировать политическое доверие большинства в экономическое доверие большинству — через развитие коллективных форм хозяйствования, массовое создание народных предприятий и кооперативов в российских регионах.
P.S. 27 марта 2016 г. генеральный директор ЗАОр «НП НЧ КБК им. С.П. Титова» Андрей Фомичев стал депутатом Госсовета Республики Татарстан, набрав 87% голосов при явке на выборы в г. Набережные Челны 65% избирателей. Поздравляем!