Обгонять надо на подъеме

| Статьи
Одна из главных задач корпоративного управления в хвосте L-образного кризиса — сформулировать систему целеполагания для топ-менеджеров, которая мотивировала бы их к модернизации и работе на длинной дистанции. К такому выводу пришли участники III корпоративного форума «Корпоративное управление в условиях финансово-экономического кризиса», организованного Национальным советом по корпоративному управлению.