1. Главная / Статьи 
ул. Черняховского, д. 16 125319 Москва +7 499 152-68-65
Логотип
| статьи | печать | 12

«Капитаны бизнеса» заняты решением насущных проблем

Большинство руководителей российских компаний считают, что состояние отечественной экономики улучшается. «Директорский корпус» уже привык к изгибам геополитического кризиса и основное внимание уделяет решению насущных проблем — поиску новых точек роста, внедрению инноваций и эффективных операционных систем, а также сделкам слияния и поглощения.

Свыше 70% предпринимателей, принявших участие в исследовании «Барометр уверенности компаний. „Не порти впечатление от того, что имеешь, желая того, чего у тебя нет“», проведенном компанией EY, прог­нозируют подъем национальной экономики. При этом 24% отметили, что положение отечественной экономики за пос­ледние полгода существенно не изменилось, а 5% увидели признаки ухудшения ситуации.

Российские топ-менеджеры, пережившие в пос­ледние несколько лет пе­рио­ды существенной волатильности валюты, научились управлять данным риском и, в отличие от своих коллег из других стран, уделяют больше внимания растущим киберугрозам (14% респондентов из нашей страны). Риск возникновения киберугроз в России выходит на первое место в связи со стремительным развитием технологий, разработкой высокотехнологичных и инновационных товаров и услуг, переходом традиционных сервисов на мобильные платформы и использованием большого объема данных.

«Геополитические вопросы, несмотря на всю их актуальность, отступают на второй план перед лицом более неотложных задач, которые требуют немедленного решения с учетом существующих рисков и открывающихся возможностей», — подчеркивает партнер EY Алексей Иванов.

В поисках новых точек роста

На фоне растущей конкуренции основным вопросом для руководителей и акционеров становится поиск новых точек роста и влияние на развитие бизнеса передовых технологий. О том, что именно эти темы будут находиться на повестке дня совета директоров, заявили 19% зарубежных и 16% российских респондентов.

Многие предприятия воспользовались изменением трендов на рынке труда для создания гибкой и адаптивной корпоративной структуры. Это позволяет им перемещать функционал и персонал внутри компании по всему региону присутствия. «Капитаны бизнеса» утверждают, что планируют инвестиции в нынешнюю рабочую силу в рамках процесса обучения и переквалификации, что позволит сотрудникам лучше реа­гировать на технологические изменения. Такие планы есть у 20% зарубежных респондентов и 21% отечественных.

После глобального финансового кризиса многие компании перешли на более эффективные операционные модели в ответ на требования акционеров относительно увеличения прибыли. Компании стали прибегать к аутсорсингу типовых и непрофильных операций, поскольку сосредоточение на основных видах деятельности позволяет руководству лучше распределять время и ресурсы, обеспечивая более высокую отдачу. При этом доля российских респондентов, планирующих отказаться от выполнения типовых задач либо передать их на аутсорсинг в течение следующего года, составила 76%. Аналогичный показатель среди глобальных менеджеров равняется 49%.

Время для альянсов

Органический рост компаний остается приоритетом, однако стратегии неорганического рос­та, такие как слияния и поглощения, совместные предприя­тия и альянсы, обретают все большую важность в условиях необходимости ускоренного развития. Почти 40% как глобальных, так и ­отечественных руководителей отмечают постоянное повышение интереса к подобным мерам. Особое внимание уделяется прорывным стартапам и другим игрокам в смежных секторах, благодаря которым можно быстро и недорого приобрести инновации, поддерживая конкурентное преимущество.

Мировой рынок слияний и поглощений продолжает активно расти, а бурное начало 2017 г. лишь подогревает позитивные ожидания инвесторов. В России также ожидается подъем активности на рынке M&A. На увеличение количества сделок влияют и консолидация бизнеса, и программа приватизации государственного имущества на ближайшие три года, и свободные недорогие активы в различных секторах экономики.

В отличие от осени 2016 г., когда 96% отечественных респондентов не видели никаких изменений на рынке M&A в ближайшем будущем, 51% опрошенных в апреле 2017 г. уверен в том, что ситуация меняется к лучшему.

«Компании привыкли работать в условиях сложной геополитической ситуации и выработали свои стратегии устойчивого роста, — комментирует положение А. Иванов. — Еще одной причиной ­возобновления активности стало увеличение объема портфельных инвестиций в связи с большей уверенностью игроков в перспективе эко­но­ми­чес­кого подъема на фоне достижения относительной стабильности. Кроме того, реа­лизация плана приватизации компаний с государственным участием также будет способствовать росту российского рынка слияний и поглощений».

По сравнению с 2016 г. позитивный прогноз затрагивает как качество потенциальных объектов приобретения, так и вероятность завершения сделки. При этом отечественные руководители ожидают уменьшения количества сделок, которое, по их мнению, переходит в качество. Об увеличении количества заявили 37% российских респондентов, в то время как о повышении качества говорят 51%.

В прошлом году традиционно преобладали сделки в топливно-энергетическом секторе, который будет играть ключевую роль и в нынешнем году, однако ожидается активность и в других секторах, таких как производство потребительских товаров и информационные технологии.

Вместе с тем быстрые темпы перемен заставляют руководителей готовиться сразу к нескольким вариантам развития событий и требуют более гибких стратегий. Необходимость оперативного реагирования подталкивает компании к вступ­лению в альянсы и созданию совместных предприятий. При этом россияне делают упор на менее рискованных и менее затратных сделках: 22% отечественных респондентов заявили, что именно меньший объем рисков и капиталовложений является основной причиной для объединения в альянсы.

Мировые компании, наобо­рот, сфокусированы на более масштабном охвате рынка и оперативном реагировании на происходящие изменения: 17% глобальных респондентов посчитали наиболее важной причиной для объединения в альянсы именно возможность ведения нескольких проектов одновременно.