Бюджетирование: типовые проектные риски, или подводные камни внедрения

| статьи
Чтобы использовать бюджет как инструмент управления и развития предприятия, он должен быть не только простым и понятным при формировании и выполнении, но и гибким для адаптации к изменениям. О том, как избежать возможных рисков в подобных проектах, рассказывает Любовь Ведешина, руководитель практики бизнес-аналитики компании «Интерпроком».
Автор:
Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы читать еще 5 статей в месяц бесплатно

* - Обязательные поля

* E-Mail:
* Пароль (мин. 6 символов):
* Подтверждение пароля:
Защита от автоматической регистрации
CAPTCHA
* Введите слово на картинке:
День
Неделя
Месяц