Об инструментах повышения эффективности финансовых подразделений

| статьи
Сегодня жизнь меняет задачи не только контроллинга («ЭЖ», 2012, № 35), но и финансовых подразделений (CFO). Необходимость снижения затрат и повышение эффективности бизнеса и для них создает жесткие условия работы. Внешняя среда диктует все новые требования рационализации их деятельности и побуждает находить и применять другие подходы и методы. Эксперты международной компании Horvath & Partners, специализирующейся на управленческом консалтинге, изучили практический опыт управления финансами на ряде предприятий Германии за последние годы и на очередной конференции «Мастерство управления финансами» обобщили новые подходы и решения, требования к CFO, а также возможности повышения эффективности этой сферы через изменения содержания и организационных форм предоставления таких услуг. Расскажем о них.
Автор: