В условиях быстро меняющейся экономики требуется принципиально новый подход к регулированию трудовых отношений. Такой вывод можно сделать по итогам сессии «Трудовое право в фокусе социальной устойчивости», состоявшейся в рамках ПМЮФ-2025.
Особое внимание участники уделили вопросу персонализированного подхода к работникам. Как заметила Мария Михлина, директор по персоналу ООО «Аггреко Евразия», современная система оценки персонала нуждается в пересмотре: «На законодательном уровне сложно выработать гибкую систему оценки сотрудников, но двигаться нужно в эту сторону. Люди все разные. И их система ценностей будет различаться, и их запросы». Эти слова нашли отклик у других участников дискуссии, подчеркнувших необходимость отказа от формального подхода в кадровой политике.
Развивая эту мысль, начальник правового управления, главный правовой инспектор труда союза «Межрегиональное Санкт-Петербурга и Ленинградской области объединение организаций профсоюзов «Ленинградская Федерация Профсоюзов», акцентировал внимание на важности социального партнерства. «Когда мы пытаемся урегулировать трудовые отношения, чтобы они были устойчивыми и полезными для работника, мы должны думать в первую очередь о работниках. Необходимо, чтобы все эти локальные акты были так или иначе приняты с учетом позиций работников. Я вас призываю к тому, чтобы любое регулирование, связанное с трудовыми правами, проходило через призму социального партнерства, через призму постоянного диалога», – отметил эксперт
Однако, как показала дискуссия, достижение этого баланса – задача непростая. Денис Макаров, заместитель начальника правового департамента ОАО «РЖД», обратил внимание на перекос в современной практике. «Предложения, которые я выскажу, не направлены на механическое ограничение прав и установление дополнительных обязанностей. Это развитие целей и базовых принципов трудового законодательства, таких как защита прав граждан. Не только работников, но и работодателей, установленных в статье 1 Трудового кодекса. Создание необходимых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений», – пояснил спикер.
Не менее актуальным оказался вопрос регулирования новых форм занятости. Максим Степанчук, директор правового департамента ПАО «Транснефть», привел конкретный пример: «Есть проблемы с местом определения удаленного места работника. Что это? Это город. Или это может быть страна, или может быть вообще не требующее своего определения место. Потому что есть судебные споры, связанные с этим, и в некоторых ситуациях это важно». Это замечание подчеркнуло необходимость скорейшей адаптации законодательства к современным реалиям цифровой экономики.
В поисках решения этих проблем участники форума предложили несколько ключевых инициатив. Особый интерес вызвало предложение о расширении полномочий судов и трудовых инспекций. Как отметил М. Степанчук, «государство должно предоставить большую гибкость работодателю в реализации тех правоотношений, которые есть между работником и работодателем. И, соответственно, отвести больше не формальную, а реальную с точки зрения оценки добросовестности, поведения сторон, роль трудовым инспекциям и суду». Этот подход, как считают ряд специалистов, позволит создать более справедливую и эффективную систему разрешения трудовых споров.