Классическая задача любой компании — сделать процесс продаж более простым, более эффективным и при этом снизить затраты на его обеспечение. Выходом может стать отказ от большого штата офисных сотрудников и перевод продаж на удаленку. Но как контролировать эффективность работы отдела продаж в этом случае и стоит ли вообще так рисковать? О том, как наладить процесс продаж в дистанционном формате так, чтобы все действительно работало, рассказывает Вадим Адамович, директор ООО «Стилар».
