Иван Алехин

В предыдущем номере газеты мы начали знакомить вас с практико-ориентированным кейсом по внедрению системы сбалансированных показателей. В этом номере Иван Алехин, начальник отдела планирования и экономического анализа, ECCO-ROS, расскажет, как моделировать финансовый результат на основе сбалансированной системы показателей без использования дорогого программного обеспечения. А также ответит на вопросы: что означает «Тактическая карта сотрудника»? И как эта карта связана с ССП? Как интегрировать ССП и «Тактическую карту сотрудника» в отчетность и культуру компании?

Сбалансированную систему показателей (ССП) можно использовать на любом предприятии. Это поможет увидеть взаимосвязи целей, показателей и влияние конкретных подразделений на конечный результат. Как на практике моделировать финансовый результат на основе этого инструмента без использования специального программного обеспечения? Как моделировать ССП на основе ключевых показателей подразделений? Как может выглядеть ССП Генерального директора? На эти вопросы в своем практико-ориентированном кейсе отвечает Иван Алехин, начальник отдела планирования и экономического анализа, ECCO-ROS.