В связи с динамичностью внутренней и внешней среды компании стали кардинально менять сами подходы к управлению. Как следствие, у них возникает необходимость в более гибком бюджетировании. Об одном из методов, который может быть использован для решения подобной задачи, его особенностях, принципах, проблемах при внедрении и плюсах рассказывает Ирина Сивова, руководитель департамента контроллинга по Восточной Европе компании Hilti Group.