Гибкий подход к бюджетированию: метод Beyond Budgeting
В связи с динамичностью внутренней и внешней среды компании стали кардинально менять сами подходы к управлению. Как следствие, у них возникает необходимость в более гибком бюджетировании. Об одном из методов, который может быть использован для решения подобной задачи, его особенностях, принципах, проблемах при внедрении и плюсах рассказывает Ирина Сивова, руководитель департамента контроллинга по Восточной Европе компании Hilti Group.
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №03 (9819) 2020
купить статью за 315 руб.
Материал для подписчиков издания «Экономика и жизнь». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Экономика и Жизнь
Универсальное деловое издание для ведения бизнеса, издается с 1918 года. Газета включает в себя основной выпуск и постоянные тематические приложения: «ЭЖ-Бухгалтер» и «ЭЖ-Юрист».
