Значение CFO в стратегическом управлении компаний возрастает, но его ключевая роль пока не определена

| статьи
В последнее время финансовых директоров (CFO) все чаще привлекают не только к разработке стратегии, но и к ее воплощению. Как в этой связи меняется их роль, а также функция финансов и контроллинга в компаниях в целом? Какие компетенции необходимы для участия в стратегической работе и как сами CFO видят поле своей деятельности в будущем? Ответы на эти вопросы проясняет исследование «CFO как стратегический менеджер производительности», проведенное консалтинговой компанией Contrast Management-Consulting, институтом контроллеров и инс­титутом управления бизнесом при Венском экономическом университете.
Автор: