Какие стратегии выбирают финансовые директора (CFO)
Сегодня, как никогда раньше, важно понимать и адекватно оценивать тенденции, перспективы развития рынков и быть готовыми к различным сценариям и их последствиям. Для этого необходимо активизировать стратегическое мышление, разрабатывать возможные альтернативные варианты будущего и при этом уметь быстро и гибко переходить с одного варианта на другой. Посмотрим, как оценка перспектив влияет на выбор стратегических приоритетов финансовых директоров (CFO) на примере среднего и крупного бизнеса Германии по результатам опроса международной консалтинговой компании «Делойт».
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №06 (9472) 2013
Материал для подписчиков издания «Ваш партнер-консультант». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Электронные версии изданий
ОПЕРАТИВНОСТЬ
Подписчик читает издание ПЕРВЫМ, сразу же после его подписания в печать.
АРХИВ ИЗДАНИЯ
Вместе с новыми номерами предоставляется доступ к архиву издания за прошлые годы (при подписке на периоды более 6 месяцев).
PDF номеров издания
Номера изданий доступны для скачивания в pdf-формате.