Успешные компании создают ценности и ориентируют на них управление
Чем отличаются удачные в финансовом плане компании от менее удачных? Какие показатели используют в управлении и какие стратегии выбирают? Что за инструменты используют для стратегического управления и как обеспечивают устойчивость компании? Ответы на эти вопросы искали специалисты центра компетенций по финансам и контроллингу в рамках исследовательского проекта «Развитие эталонных моделей управления, основанных на сбалансированной системе показателей», проведенного совместно профессиональной и высшей школой прикладных наук в Швейцарии1. Результатами исследования с «ЭЖ» поделился Вильфред Лукс, профессор, руководитель центра компетенций по финансам и контроллингу в высшей школе Санкт-Галлена.
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №42 (9508) 2013
Материал для подписчиков издания «Ваш партнер-консультант». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.
Электронные версии изданий
ОПЕРАТИВНОСТЬ
Подписчик читает издание ПЕРВЫМ, сразу же после его подписания в печать.
АРХИВ ИЗДАНИЯ
Вместе с новыми номерами предоставляется доступ к архиву издания за прошлые годы (при подписке на периоды более 6 месяцев).
PDF номеров издания
Номера изданий доступны для скачивания в pdf-формате.