Инструменты управления стоимостью компании при проектировании бизнеса
Для развития и управления стоимостью компании очень важно правильно определить целевые финансовые результаты и конкурентоспособную структуру затрат — спроектировать обоснованную бизнес-модель и рассчитать ее альтернативные варианты («худший» и «лучший») с учетом различных внутренних и внешних условий. Иначе компания подвергает себя большим рискам осуществления бизнеса. Расскажем, почему и как одной компании пришлось свернуть свой бизнес.
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №12 (9478) 2013
Материал для подписчиков издания «Ваш партнер-консультант». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Электронные версии изданий
ОПЕРАТИВНОСТЬ
Подписчик читает издание ПЕРВЫМ, сразу же после его подписания в печать.
АРХИВ ИЗДАНИЯ
Вместе с новыми номерами предоставляется доступ к архиву издания за прошлые годы (при подписке на периоды более 6 месяцев).
PDF номеров издания
Номера изданий доступны для скачивания в pdf-формате.