Василий Ряховский

Проблемы сохранения уровня продаж и контроль прямых закупок являются объектом пристального внимания высшего руководства компаний. Однако контроль непрямых закупок зачастую перекладывается на плечи менеджеров среднего звена, хотя данные расходы зачастую поддаются наибольшему оптимизационному контролю. Как оптимизировать стоимость непрямых закупок компании за счет четко прописанных и работающих бизнес-процессов и системы внутреннего контроля, рассказывают Василий Ряховский, руководитель отдела внутреннего аудита, и Алексей Корягин, менеджер отдела внутреннего аудита, компания ООО «Монэкс Трейдинг»1.

Поэтапное снятие карантинных мер происходит во всем мире. Россия, занимающая третью строчку в мире по количеству заражений, также поэтапно выходит из режима строгого карантина. Ранее в «ЭЖ», № 14, рассказывалось о задачах внутреннего аудита в период карантинных мероприятий. Однако после снятия ограничений фокус внимания внутреннего аудита компаний должен быстро сместиться в другие области, чтобы уменьшить риски. Как меняются задачи внутреннего аудита в этот период, на что обратить внимание, рассказывают Алексей Корягин, старший внутренний аудитор, и Василий Ряховский, руководитель отдела внутреннего аудита ООО «Монэкс Трейдинг».

То, что мы сейчас переживаем, три месяца назад вряд ли кто-то мог спрогнозировать и даже представить. А самое неприятное для бизнеса — что непонятно, когда это закончится, ведь, как считают эксперты, пик заболеваемости еще не пройден. Как же бизнесу из сферы непродовольственного ретейла и общепита выжить в таких непростых условиях? Рекомендации по антикризисным мерам дают Василий Ряховский, руководитель отдела внутреннего аудита, и Алексей Корягин, старший внутренний аудитор ООО «Монэкс Трейдинг».

Изменившаяся реальность заставляет меняться не только целые компании, города, страны, мир, она заставляет меняться и нас, обычных людей. Цель этой статьи — направить внутренних аудиторов к принятию мер уже сейчас, в ответ на те вызовы, которые поставил перед всеми нами COVID-19. Что это за меры и для чего они нужны, рассказывают Василий Ряховский, руководитель отдела внутреннего аудита, и Алексей Корягин, старший внутренний аудитор компании ООО «Монэкс Трейдинг».

В одном из номеров газеты («ЭЖ», 2019, № 7) освещались вопросы, связанные с организацией внутреннего аудита и контроля в российских компаниях. Одной из важных тем является оценка эффективности работы самих подразделений внутреннего аудита. Как же проверить и/или оценить того, кто всех проверяет? В продолжение и развитие темы Василий Ряховский, руководитель департамента внутреннего аудита ООО «Монэкс Трейдинг», высказывает свою точку зрения на оценку эффективности внутреннего аудита и предлагает формализованный подход к такой оценке на примере компании розничной торговли.