Вопросы найма управляющего персонала обычно рассматриваются с точки зрения HR-подразделений. А вот найти ответ на вопрос, когда и почему это можно или нужно делать собственникам компании, не так просто. О том, как делегировать оперативные полномочия «на сторону», чтобы это не закончилось неудачей и возвратом к старой модели или, хуже того, не привело к потере бизнеса, рассказывает Алексей Трошин, один из первых в России венчурных инвесторов в энергосфере, сооснователь и член совета директоров холдинга NRG Group.
