Планирование денежных потоков, анализ отклонений фактических результатов от плановых, формирование управленческих решений — функции финансового контроллинга, приобретающие сегодня наивысшую актуальность. Однако в условиях, когда заемные средства резко подорожали, а ситуация с платежами обострилась, такие инструменты, как бюджетирование движения денежных средств, становятся громоздкими и неповоротливыми. Целесообразно использовать более легкие, но обеспечивающие достаточную точность и надежность методы планирования и информационные системы.
