1. Главная / Статьи 
ул. Черняховского, д. 16 125319 Москва +7 499 152-68-65
Логотип
| статьи | печать | 1445

По уши в краске

Генеральный директор ОАО «Котовский лакокрасочный завод» Анатолий Кузнецов спокойно ждет технического аудита потенциальных инвесторов. Его производство оснащено таким же оборудованием и технологиями, как и предприятия компаний «Тиккурила», Helios и «Текнос», которые потеснили его с рынка.

Главный инженер А. Кузнецов получил повышение после того, как предыдущие менеджеры бежали с предприятия вместе с прежними владельцами.

А. Кузнецов всегда был уверен, что его предприятие обладает конкурентоспособной рецептурой лакокрасочных материалов. Еще в 1996 г. Котовский лакокрасочный давал почти 20% бюджета Тамбовской области. Его успех вдохновлял другие тамбовские предприятия открывать цеха по производству лакокрасочных покрытий. И эти цеха продолжают работать, а Котовский завод на грани остановки, которая может оставить без заработка 750 сотрудников и 2500 членов их семей. Для сорокатысячного Котовска цифры значимые.

История такова. В январе 2003 г. завод вошел в состав холдинга «Парнас», который в конце 2008 г. объявил о закрытии предприятия. Причиной, по мнению экспертов администрации области, стала отнюдь не технологическая отсталость производства, а неэффективный менеджмент. Новые владельцы, похоже, совсем не разбирались в тонкостях лакокрасочного бизнеса — в СанктПетербурге холдинг «Парнас» известен как производитель среднего качества колбасы.

Чтобы производство не остановилось, а люди не потеряли заработок, руководству региона пришлось принять решение о национализации. Подобный шаг, безусловно, отход от привычных рыночных отношений. Но под угрозой голодных бунтов решение пришлось принимать за считаные недели.

Завод в Котовске банкротить не хотели, поскольку понимали, что это потенциально эффективное, обеспеченное современным оборудованием и кадрами производство. По согласованию с владельцами акций они были отчуждены в пользу области по номиналу — 1 руб. за акцию. Всего из бюджета было потрачено около 2 млн руб., собрать удалось пакет почти в 70% уставного капитала, который передан в управление ТОГУП «Тамбовская управляющая компания».

Выгодная сделка для администрации? Не очень. Ведь нужно заботиться о развитии предприятия, выплачивать зарплату сотрудникам и думать, как реструктуризировать кредиты на сумму более чем 300 млн руб., оформленные на завод в Котовске, но «уведенные» на другие предприятия холдинга «Парнас».

На данный момент завод работает только на 10% своей мощности (120 тыс. т в год) и в значительной мере по давальческим схемам. Административный ресурс позволил организовать розничное производство и протолкнуть краски и лаки в торговые сети Тамбова и 550 магазинов облпотребсоюза.

Администрация области ищет заинтересованных инвесторов, приглашая «войти в долю» авто и судостроительные концерны и профильных производителей краски. В качестве «премии» к сделке инвесторам предлагают обещание ГК «Ростехнологии» приобретать 19 тыс. т лакокрасочной продукции в год для нужд предприятий, входящих в госкорпорацию.

Ну а А. Кузнецову поставлена задача довести производство хотя бы до 20% мощности, чтобы завод к концу года вышел на точку безубыточности и не производил новых долгов.