1. Главная
  2. Статьи

«Красные флаги» на бумаге: как согласование договора становится картой рисков для внутреннего аудита

| Статьи
Договор строительного подряда — фундамент, на котором держится вся экономика и технология будущей стройки. Его проверка и согласование представляют собой классический предварительный контроль: мысленное моделирование будущего, где каждый пункт появляется не случайно, а как ответ на вопрос «что может пойти не так?». Именно на этой стадии, до того, как на площадку ступит нога строителя и будут потрачены первые деньги, закладываются механизмы, которые либо превратят строительно-монтажные работы в управляемый и предсказуемый процесс, либо оставят заказчика один на один с сорванными сроками, кассовыми разрывами и судебными спорами. При этом ценность такого контроля далеко не очевидна для топ-менеджмента: затраты на согласование видны и измеримы, а предотвращенные убытки невидимы. Отсюда и отношение к службам контроля как к «центрам затрат», а не инвестициям в стабильность. Между тем для Службы внутреннего аудита и для подразделения безопасности согласование договора — это еще и источник стратегической разведывательной информации: «красные флаги» и узкие места, выявленные на бумаге, становятся картой рисков и позволяют точечно настраивать план проверок в ходе последующей работы. В статье мы разберем, как из хаотичного и эмоционального процесса сделать управляемую процедуру и почему регламенты и тендерные процедуры являются нулевой стадией договора.
Автор:
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №42 (10154) 2026