Функциональное нормирование — инструмент выявления неоптимальных бизнес-процессов

| Статьи
Нормирование является одним из старейших и классических подходов в управлении, до сих пор не потерявшим своей актуальности. О реализации проекта по нормированию функций подразделений — его целях, задачах, инструментах в современных условиях — рассказывает Мария Давыдкина, независимый эксперт в области управления проектами, бывший руководитель управления организационного развития и бизнес-процессов дивизиона транспортной авиации, ПАО «ОАК» (Объединенной авиастроительной корпорации).
Автор: