Российский бизнес использует только внутренние возможности для адаптации бизнес-моделей
Многие руководители российского бизнеса оптимистично оценивают рост доходов своих компаний. При этом их волнуют конкурентоспособность и поиск новых факторов, которые помогут быстро приспособиться к происходящим изменениям. Где они видят возможности роста и как оценивают риски бизнеса? Какими способами и инструментами собираются решать возникающие трудности и преодолевать проблемы? Ответы на поставленные вопросы позволяют понять, как мыслят и действуют руководители бизнеса в сложных условиях, какие выбирают приоритеты и стратегии. Уже сейчас нужно работать на будущее.
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №04 (9670) 2017
Материал для подписчиков издания «Ваш партнер-консультант». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Электронные версии изданий
ОПЕРАТИВНОСТЬ
Подписчик читает издание ПЕРВЫМ, сразу же после его подписания в печать.
АРХИВ ИЗДАНИЯ
Вместе с новыми номерами предоставляется доступ к архиву издания за прошлые годы (при подписке на периоды более 6 месяцев).
PDF номеров издания
Номера изданий доступны для скачивания в pdf-формате.