Российский бизнес использует только внутренние возможности для адаптации бизнес-моделей

| статьи
Многие руководители российского бизнеса оптимистично оценивают рост доходов своих компаний. При этом их волнуют конкурентоспособность и поиск новых факторов, которые помогут быстро приспособиться к происходящим изменениям. Где они видят возможности роста и как оценивают риски бизнеса? Какими способами и инструментами собираются решать возникающие трудности и преодолевать проблемы? Ответы на поставленные вопросы позволяют понять, как мыслят и действуют руководители бизнеса в сложных условиях, какие выбирают приоритеты и стратегии. Уже сейчас нужно работать на будущее.