Сбалансированное развитие основных бизнес-процессов и поддерживающих функций повысит конкурентоспособность бизнеса

| статьи
Для развития бизнеса, повышения его производительности и эффективности компаниям требуются новые знания, навыки и квалификации, выходящие за рамки повседневных рабочих обязанностей. Обладать ими и развивать их — задача специалистов поддерживающих, обслуживающих, административных функций. Однако руководство часто недооценивает их вклад, воспринимает лишь как строку «косвенные затраты» в финансовых отчетах и в первую очередь сокращает специалистов бэк-офиса. Как измерить эффективность таких функций и превратить их в партнеров по развитию бизнеса? Подход и инструменты предлагают эксперты Бостонской консалтинговой группы (BCG).
Автор:
Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы читать еще 5 статей в месяц бесплатно

* - Обязательные поля

* E-Mail:
* Пароль (мин. 6 символов):
* Подтверждение пароля:
Защита от автоматической регистрации
CAPTCHA
* Введите слово на картинке:
День
Неделя
Месяц