Практический контроллинг: управленческие решения, инновации

| статьи | печать

Инновации — это знания, которые через определенные действия воплощаются в конкретном результате и приносят деньги. Мы хотим поделиться опытом таких конкретных действий. В издании они описаны на примере практических деловых ситуаций предприятий различных отраслей.

Технология решения проблемных ситуаций — измерение глубины проблемы, расчет альтернативных вариантов с учетом изменений параметров внешней среды и выбор оптимального, разработка конкретных мероприятий и создание механизма их осуществления — реализована на каждом предприятии по-своему.

Ее применение позволяет снижать давление внешних факторов, находить внутренние резервы роста, активизировать свой потенциал, принимать эффективные управленческие решения и измерять их последствия. Использование управленческого инструментария контроллинга помогает выстроить надежную систему достижения результатов и управления ими.

Издание адресовано специалистам-практикам, руководителям предприятий, будет полезно слушателям бизнес-школ и специализированных курсов, студентам экономических вузов и факультетов.