Крупная компания тоже может отказаться от классического годового бюджета и сделать процесс бюджетирования более гибким и облегчающим долгосрочное прогнозирование. О применении на практике такого подхода «без бюджетирования» (Beyond Budgeting) рассказывает Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам компании «Азбука вкуса» (ООО «Городской супермаркет»)1.