Отказ от годового бюджета: как на системном уровне перейти к процессу непрерывного прогнозирования
Крупная компания тоже может отказаться от классического годового бюджета и сделать процесс бюджетирования более гибким и облегчающим долгосрочное прогнозирование. О применении на практике такого подхода «без бюджетирования» (Beyond Budgeting) рассказывает Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам компании «Азбука вкуса» (ООО «Городской супермаркет»)1.
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №21 (9887) 2021
купить статью за 315 руб.
Материал для подписчиков издания «Экономика и жизнь». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.
Экономика и Жизнь
Универсальное деловое издание для ведения бизнеса, издается с 1918 года. Газета включает в себя основной выпуск и постоянные тематические приложения: «ЭЖ-Бухгалтер» и «ЭЖ-Юрист».