Стремясь к развитию, многие компании не всегда уделяют должное внимание корпоративной культуре. Между тем именно она определяет уровень вовлеченности сотрудников, их мотивацию и лояльность. Непродуманная или слабая корпоративная культура может приводить к высоким затратам на текучку кадров, снижению продуктивности и внутренним конфликтам. В то же время ее формирование — это непростой процесс, требующий системного подхода. Как создать сильную корпоративную культуру, которая будет работать на бизнес, а не против него? Об этом рассказывает Мария Олехнович, преподаватель бизнес-школы ИМИСП, кандидат психологических наук, руководитель проектов по развитию корпоративной культуры.
