Дмитрий Власов

Пандемия оказала существенное влияние на экономические отношения, в частности на договорную работу. Сейчас предпринимателям в переговорах с контрагентами в качестве аргументов приходится прибегать к уже известным правовым конструкциям (например, рассматривать введение государством ограничительных мер как существенное изменение обстоятельств) или обращаться к правовым актам, принятым в связи с пандемией (в частности, касающимся регулирования нерабочих дней и моратория на банкротство). В прошлом номере мы рассмотрели ситуации, когда контрагент требует исполнить договор невзирая на форс-мажор, и наоборот, когда он не хочет исполнять свои обязательства, аргументируя невозможностью их исполнить (см. «Договорная работа в период ограничительных мер: как отвечать на требования контрагентов?», «ЭЖ-Юрист», № 46, 2020). В этом номере читайте о том, как изменить условия договора при существенном изменении обстоятельств, как обосновать неоплату в период нерабочих дней и как работает мораторий на банкротство.

Пандемия пришла в Россию в марте 2020 г., и на сегодняшний момент неизвестно, когда государству удастся взять ситуацию под полный контроль. Однако прошедшие полгода показали, что экономика страны если и замедлилась, то точно не остановилась, а значит, принцип «pacta sunt servanda» («договор должен исполняться») продолжает действовать. Но что делать, если из-за глобальной пандемии (или в связи с другим кризисом) свои обязательства стало выполнить невозможно или явно невыгодно? Как вести переговоры с партнерами и какую позицию лучше занять в диалоге с контрагентом, требующим соблюдения договорных обязательств, невзирая на текущую ситуацию? Ответы на эти вопросы читайте в материале.