1. Главная / Статьи 
| статьи | 20

Сценарное планирование в кризис, или как планировать в ситуации неопределенности

Планирование в компаниях — непростая задача. В этом году особенно. Большинство организаций столкнулись с беспрецедентным внешним влиянием на бизнес в виде вируса СOVID-19. У финансовых подразделений возникла необходимость кардинально пересмотреть 2020 г., и все подошли к этому с разной степенью готовности и антикризисного опыта. О том, как использовать сценарное планирование в ситуации неопределенности и почему данный инструмент останется теперь в финансах надолго, рассказывает Ирина Сивова, руководитель департамента контроллинга по Восточной Европе компании Hilti Group.