Системе сбалансированных показателей 25 лет: есть ли перспектива стать классикой?

| Статьи
Известный инструмент стратегического менеджмента, получивший название «Система сбалансированных показателей» (англ. Balanced Scorecard), прошел уже достаточно длинную историю становления в практике работы многих зарубежных и отечественных предприятий. Какой же вклад в теорию и практику управления он внес, а также какие трудности и проблемы возникли при внедрении системы? Как может выглядеть система сбалансированных показателей для подразделения предприятия (контроллинга), одной из задач которого является продвижение самой этой концепции на предприятии?

Здесь же : «Как можно использовать ССП в экономико-аналитическом подразделении (подразделении контроллинга)»
Авторы: