Системе сбалансированных показателей 25 лет: есть ли перспектива стать классикой?
Известный инструмент стратегического менеджмента, получивший название «Система сбалансированных показателей» (англ. Balanced Scorecard), прошел уже достаточно длинную историю становления в практике работы многих зарубежных и отечественных предприятий. Какой же вклад в теорию и практику управления он внес, а также какие трудности и проблемы возникли при внедрении системы? Как может выглядеть система сбалансированных показателей для подразделения предприятия (контроллинга), одной из задач которого является продвижение самой этой концепции на предприятии?
Здесь же : «Как можно использовать ССП в экономико-аналитическом подразделении (подразделении контроллинга)»
Здесь же : «Как можно использовать ССП в экономико-аналитическом подразделении (подразделении контроллинга)»
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №16 (9732) 2018
купить статью за 315 руб.
Материал для подписчиков издания «Экономика и жизнь». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Экономика и Жизнь
Универсальное деловое издание для ведения бизнеса, издается с 1918 года. Газета включает в себя основной выпуск и постоянные тематические приложения: «ЭЖ-Бухгалтер» и «ЭЖ-Юрист».
