Специализированная система помогла оптимизировать расходы и повысить эффективность

| статьи
В банке была поставлена задача научиться, как можно детальнее и точнее считать и понимать себестоимость банковских продуктов, клиентских сегментов, каналов привлечения и обслуживания клиентов. Банк прошел IPO, и для него стала критична не только доля рынка, но и прибыль. Расскажем, как использование в такой ситуации специализированной системы функционально-стоимостного анализа и планирования SAS ABM помогло банку решать проблемы в меняющихся условиях.
Автор: