Как связать логистику, производство и сбыт в одну цепочку и оптимизировать ее
На российском заводе — изготовителе полуприцепов Grunwald возникла задача по удержанию конкурентных преимуществ. Для этого потребовалась интегрированная система управления. Как пришли к такому решению, что сделали и каковы результаты проекта? Рассказывает Алексей Драч, генеральный директор компании.
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №38 (9554) 2014
Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы читать еще 5 статей в месяц бесплатно
