Управление достижением стратегических целей с помощью BI-модели

| статьи
В одном швейцарском концерне по производству и торговле деликатесными продуктами питания «Кефер» риск-менеджмент интегрировали в стратегическое управление («ЭЖ», 2013, № 27). Какими инструментами при этом воспользовались и какой практический опыт приобрели? Об этом рассказывают Кларисса Кефер, директор гастронома, член совета директоров швейцарского концерна «Кефер», Вильфред Лукс, проф., руководитель центра компетенций по финансам и контроллингу в высшей школе Санкт-Галлена, и Марк Филипп, специалист по BI, руководитель консалтинговой фирмы Novem Swiss AG.
Автор:
Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы читать еще 5 статей в месяц бесплатно

* - Обязательные поля

* E-Mail:
* Пароль (мин. 6 символов):
* Подтверждение пароля:
Защита от автоматической регистрации
CAPTCHA
* Введите слово на картинке:
День
Неделя
Месяц