Сбалансированная система мотивации. Часть 2: целевая и мотивационная сбалансированность вознаграждения
В одном из прошлых выпусков «КС» (№ 09 за 2011 г.) мы рассказывали об оригинальной авторской методике — сбалансированной системе мотивации, позволяющей грамотно оценить вклад каждого сотрудника в финансовый результат работы компании, и выплатить ему справедливое вознаграждение. Дело это не такое простое, как кажется на первый взгляд, так как во внимание следует принимать большое количество критериев. Итак, продолжаем знакомство с ССМ.
Опубликовано:«Корпоративные стратегии» №46 (9412) 2011
Материал для подписчиков издания «Корпоративные стратегии». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.

Электронные версии изданий
ОПЕРАТИВНОСТЬ
Подписчик читает издание ПЕРВЫМ, сразу же после его подписания в печать.
АРХИВ ИЗДАНИЯ
Вместе с новыми номерами предоставляется доступ к архиву издания за прошлые годы (при подписке на периоды более 6 месяцев).
PDF номеров издания
Номера изданий доступны для скачивания в pdf-формате.
- 77 Цены на недвижимость могут упасть уже в первой половине 2021 г.
- 63 Прирост цен на недвижимость в России ускорился в III квартале до 4,1% год к году
- 50 Декларацию по НДС поправили
- 38 Информационное сообщение об отмене торгов по продаже прав (требований) ПАО Сбербанк по обязательствам к ОАО «Метрострой»
- 38 Минэнерго внесло в правительство дорожную карту газификации страны
- 33 Обманутым дольщикам разрешается без суда повторно использовать маткапитал
- 32 Волина сменила Черкесова