Эффективное управление оборотным капиталом — ключевой фактор выживания и успеха бизнеса. В ретейле это означает необходимость постоянно балансировать между всеми аспектами управления, а также объемами закупок, широтой ассортимента и бонусами, чтобы обеспечить прибыльность и ликвидность предприятия в целом. О том, по каким признакам можно судить о неудовлетворительном контроле элементов оборотного капитала, какие показатели и финансовый инструментарий использовать для результативного управления и как решить проблему баланса на практике, рассказывает Виктор Шапкин, к.э.н., финансовый директор сети магазинов «Л’Этуаль».
