Задумываясь о цифровой трансформации бизнеса и формируя соответствующий запрос, менеджмент компании во главу угла, как правило, ставит освоение цифровых технологий. Но на практике трансформация представляет собой более масштабное преобразование, которое включает в себя и изменение принципов, ценностей, отношения к персоналу и других аспектов корпоративной культуры. О том, что нужно учесть при работе с коллективом во время перестройки бизнеса, рассказывает Максим Каранкевич, директор по данным и цифровой трансформации холдинга «Балтийский Берег».