1. Главная / Статьи 
ул. Черняховского, д. 16 125319 Москва +7 499 152-68-65
Логотип
| статьи | печать

Кнутом и пряником

Сокращение штатов на предприятиях сопровождается мерами по сохранению профессионалов
Кнутом и пряником

Кризис вынуждает компании сокращать штаты. Одновременно они пытаются сохранить квалифицированные кадры. Об этом свидетельствует исследование, проведенное компанией PricewaterhouseCoopers.

В ноябре 2008 г. половина компаний не собиралась проводить сокращения. Но в марте нынешнего года 45% всех предприятий уже частично сократили штат. Еще 23% фирм планируют расстаться с частью своих сотрудников в ближайшее время (табл. 5).

Таблица 5

Критерии, используемые компаниями
для формирования списков сокращаемых сотрудников

 

Кк*

%

Сокращение сотрудников направлений, деятельность которых
была приостановлена или закрыта

56

79

Увольнение определенного процента сотрудников каждого отдела, подразделения

39

55

Результаты ежегодной аттестации

25

35

Возрастной лимит

11

15

Трудовой стаж в компании

10

14

Сокращение сотрудников, привлеченных с помощью агентств (аутсорсинг)

9

13

Размер заработной платы

6

8

* Количество компаний

 

Несмотря на кризис, в подавляющем числе предприятий (97%) существует практика бонусных выплат.

Тем не менее по итогам прошлого года лишь 35% компаний выплатили бонусы сотрудникам согласно формальной политике, существовавшей ранее на предприятиях. Подрезали премиальные работникам 18% фирм. А 16% компаний не выплатили заветные суммы сотрудникам. Столько же предприятий пока их отложили, не исключив возможность получения в будущем (табл. 1).

Таблица 1

Бонусные выплаты за результаты 2008 г.
(компании, которые уже провели или планируют провести бонусные выплаты)

 

 

 

Кк*

%

Бонус был выплачен

 

В полном объеме согласно политике компании

44

35

В меньшем объеме

22

18

Нет формальной политики

1

1

Бонус не был выплачен

Так как результаты не были достигнуты

7

6

Независимо от того, были ли достигнуты результаты

12

10

Бонус был отложен

 

20

16

Решение еще не принято

 

19

15

* Количество компаний

 

За последние три месяца возросло количество компаний, планирующих ввести программы долгосрочного вознаграждения. Использование программ долгосрочных поощрительных выплат не накладывает немедленных финансовых обязательств на предприятие, но способствует сохранению руководящих и ключевых сотрудников. Все чаще российские компании начинают использовать в долгосрочных программах ключевые показатели деятельности. Как правило, используемые параметры системы премирования предусматривают вероятность возникновения рисков в перспективе.

Почти половина компаний (46%) планирует или уже ввела меры по сохранению сотрудников. Среди таких мер выделяются права на повышение в должности, получение ежегодного бонуса, а также на пересмотр заработной платы.

У большинства компаний (85%) сложилась ежегодная практика пересмотра зарплат сотрудников (табл. 2 и 4).

Таблица 2

Снижение заработной платы

(среди компаний, которые уже ввели или планируют эту меру)

 

Руководители высшего звена

Руководители среднего звена

Специалисты

Рядовой (вспомогательный) персонал

10-й перцентиль

8

8

25-й перцентиль

18

10

8

9

Медиана

20

19

15

20

75-й перцентиль

20

20

20

20

90-й перцентиль

21

21

Среднее арифметическое

18

16

15

16

Всего компаний

Таблица 4

Увеличение заработной платы

(среди компаний, которые уже ввели или планируют эту меру)

 

Руководители
высшего звена

Руководители
среднего звена

Специалисты

Рядовой (вспомогательный) персонал

10-й перцентиль

2

3

3

2

25-й перцентиль

6

6

6

6

Медиана

10

10

10

10

75-й перцентиль

13

13

13

11

90-й перцентиль

15

13

14

13

Среднее арифметическое

9

9

9

9

Всего компаний

36

36

37

37

 

Однако в нынешнем году процедура пересмотра зарплат будет проведена, как обычно, в 25% фирм, 27% предприятий намерены ее отменить, а 18% предполагают временно отложить эту процедуру.

Базовую зарплату топ-менеджеров собираются увеличить 46% компаний, доходы руководителей среднего звена – 47% предприятий, заработную плату специалистов – 47% фирм (табл. 3).

Таблица 3

Меры, предпринимаемые компаниями
в отношении базовой зарплаты

 

Руководители высшего звена

Руководители среднего звена

Специалисты

Рядовой (вспомогательный) персонал

 

Кк*

%

Кк*

%

Кк*

%

Кк*

%

Увеличение

38

46

36

47

37

48

37

49

Снижение

6

8

9

12

9

12

7

9

З/п не пересматривается

37

47

32

42

31

40

32

42

Всего компаний

79

100

77

100

77

100

76

100

* Количество компаний

ИССЛЕДОВАНИЕ

Исследование «Меры в сфере управления персоналом для преодоления кризиса» было проведено компанией PricewaterhouseCoopers в ноябре – декабре 2008 г. и феврале – марте 2009 г. В нем приняли участие 129 крупных российских и зарубежных компаний различных секторов экономики. Кроме того, в рамках исследования был осуществлен дополнительный анализ по двум референтным группам: 37 крупнейших российских компаний и 51 российская и зарубежная организация финансового сектора.