Кризис вынуждает компании сокращать штаты. Одновременно они пытаются сохранить квалифицированные кадры. Об этом свидетельствует исследование, проведенное компанией PricewaterhouseCoopers.
В ноябре 2008 г. половина компаний не собиралась проводить сокращения. Но в марте нынешнего года 45% всех предприятий уже частично сократили штат. Еще 23% фирм планируют расстаться с частью своих сотрудников в ближайшее время (табл. 5).
Таблица 5
Критерии, используемые компаниями
для формирования списков сокращаемых сотрудников
|
|
Кк* |
% |
|
Сокращение сотрудников направлений, деятельность которых
|
56 |
79 |
|
Увольнение определенного процента сотрудников каждого отдела, подразделения |
39 |
55 |
|
Результаты ежегодной аттестации |
25 |
35 |
|
Возрастной лимит |
11 |
15 |
|
Трудовой стаж в компании |
10 |
14 |
|
Сокращение сотрудников, привлеченных с помощью агентств (аутсорсинг) |
9 |
13 |
|
Размер заработной платы |
6 |
8 |
* Количество компаний
Несмотря на кризис, в подавляющем числе предприятий (97%) существует практика бонусных выплат.
Тем не менее по итогам прошлого года лишь 35% компаний выплатили бонусы сотрудникам согласно формальной политике, существовавшей ранее на предприятиях. Подрезали премиальные работникам 18% фирм. А 16% компаний не выплатили заветные суммы сотрудникам. Столько же предприятий пока их отложили, не исключив возможность получения в будущем (табл. 1).
Таблица 1
Бонусные выплаты за результаты 2008 г.
(компании, которые уже провели или планируют провести бонусные выплаты)
|
|
|
Кк* |
% |
|
Бонус был выплачен
|
В полном объеме согласно политике компании |
44 |
35 |
|
В меньшем объеме |
22 |
18 | |
|
Нет формальной политики |
1 |
1 | |
|
Бонус не был выплачен |
Так как результаты не были достигнуты |
7 |
6 |
|
Независимо от того, были ли достигнуты результаты |
12 |
10 | |
|
Бонус был отложен |
|
20 |
16 |
|
Решение еще не принято |
|
19 |
15 |
* Количество компаний
За последние три месяца возросло количество компаний, планирующих ввести программы долгосрочного вознаграждения. Использование программ долгосрочных поощрительных выплат не накладывает немедленных финансовых обязательств на предприятие, но способствует сохранению руководящих и ключевых сотрудников. Все чаще российские компании начинают использовать в долгосрочных программах ключевые показатели деятельности. Как правило, используемые параметры системы премирования предусматривают вероятность возникновения рисков в перспективе.
Почти половина компаний (46%) планирует или уже ввела меры по сохранению сотрудников. Среди таких мер выделяются права на повышение в должности, получение ежегодного бонуса, а также на пересмотр заработной платы.
У большинства компаний (85%) сложилась ежегодная практика пересмотра зарплат сотрудников (табл. 2 и 4).
Таблица 2
Снижение заработной платы
(среди компаний, которые уже ввели или планируют эту меру)
|
|
Руководители высшего звена |
Руководители среднего звена |
Специалисты |
Рядовой (вспомогательный) персонал |
|
10-й перцентиль |
– |
8 |
8 |
– |
|
25-й перцентиль |
18 |
10 |
8 |
9 |
|
Медиана |
20 |
19 |
15 |
20 |
|
75-й перцентиль |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
90-й перцентиль |
– |
21 |
21 |
– |
|
Среднее арифметическое |
18 |
16 |
15 |
16 |
|
Всего компаний |
– |
– |
– |
– |
Таблица 4
Увеличение заработной платы
(среди компаний, которые уже ввели или планируют эту меру)
|
|
Руководители
|
Руководители
|
Специалисты |
Рядовой (вспомогательный) персонал |
|
10-й перцентиль |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
25-й перцентиль |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Медиана |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
75-й перцентиль |
13 |
13 |
13 |
11 |
|
90-й перцентиль |
15 |
13 |
14 |
13 |
|
Среднее арифметическое |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
Всего компаний |
36 |
36 |
37 |
37 |
Однако в нынешнем году процедура пересмотра зарплат будет проведена, как обычно, в 25% фирм, 27% предприятий намерены ее отменить, а 18% предполагают временно отложить эту процедуру.
Базовую зарплату топ-менеджеров собираются увеличить 46% компаний, доходы руководителей среднего звена – 47% предприятий, заработную плату специалистов – 47% фирм (табл. 3).
Таблица 3
Меры, предпринимаемые компаниями
в отношении базовой зарплаты
|
|
Руководители высшего звена |
Руководители среднего звена |
Специалисты |
Рядовой (вспомогательный) персонал | ||||
|
|
Кк* |
% |
Кк* |
% |
Кк* |
% |
Кк* |
% |
|
Увеличение |
38 |
46 |
36 |
47 |
37 |
48 |
37 |
49 |
|
Снижение |
6 |
8 |
9 |
12 |
9 |
12 |
7 |
9 |
|
З/п не пересматривается |
37 |
47 |
32 |
42 |
31 |
40 |
32 |
42 |
|
Всего компаний |
79 |
100 |
77 |
100 |
77 |
100 |
76 |
100 |
* Количество компаний
ИССЛЕДОВАНИЕ
Исследование «Меры в сфере управления персоналом для преодоления кризиса» было проведено компанией PricewaterhouseCoopers в ноябре – декабре 2008 г. и феврале – марте 2009 г. В нем приняли участие 129 крупных российских и зарубежных компаний различных секторов экономики. Кроме того, в рамках исследования был осуществлен дополнительный анализ по двум референтным группам: 37 крупнейших российских компаний и 51 российская и зарубежная организация финансового сектора.