Миллиарды на туризм: почему льготные кредиты не снимают барьеры для инвесторов

| Статьи | печать

Правительство наращивает поддержку туриндустрии, расширяя льготное кредитование и запуская новые программы. Но инвесторы сталкиваются с препятствиями, которые сводят на нет эффект от этих мер. Вместе с экспертами мы выясняем, что мешает деньгам дойти до проектов, и что нужно изменить, чтобы инвестиции начали работать на создание современных туристических объектов и сервисов.

Премьер-министр Михаил Мишустин, открывая оперативное совещание с вице-премьерами, обозначил туризм как один из ключевых приоритетов, следующих поручениям президента. «Необходимо повышать качество такой инфраструктуры, стремиться к высоким стандартам комфорта, исходя из запросов и потребностей как молодежи, так и старшего поколения», — заявил глава правительства.

Для выполнения этой задачи, по его словам, реализуется целый комплекс мер, в частности льготное кредитование инвестиционных проектов в рамках профильного нацпроекта. «Эти ресурсы идут не только на строительство и реконструкцию современных отелей, гостиниц, парков развлечений, но и на развитие горнолыжных курортов. Для чего в прошлом году направили свыше 27 млрд руб. Дополнительно выделили еще 1,2 млрд руб. для компенсации затрат по льготным обязательствам на создание туристических объектов в регионах», — подчеркнул М. Мишустин.

Особое внимание Крыму и Севастополю

Также на совещании обсудили ход совершенствования инфраструктуры в Крыму и Севастополе. «По поручению президента еще на три года — до 2030 г. — была продлена государственная программа по социально-экономическому развитию этих регионов», — отметил премьер.

В документ, как подчеркнул он, уже внесены изменения, учитывающие требования Стратегии пространственного развития. Работа по улучшению социальной, транспортной и иной инфраструктуры на полуострове продолжится. «С учетом продления госпрограммы будет создано более 8 тыс. мест в образовательных учреждениях и свыше тысячи — в здравоохранении. Построены десятки километров сетей газо- и водоснабжения. Увеличена протяженность автомобильных дорог», — заявил М. Мишустин. В планах также значится капитальный ремонт объектов культурного наследия.

Важным аспектом он назвал формирование благоприятного делового климата. «В том числе — и в свободной экономической зоне. Ее резидентам предоставлены льготные кредиты. Рассчитываем, что такое решение позволит организовать свыше 8 тыс. новых рабочих мест», — добавил председатель правительства. Общий объем финансирования программы в текущем году, по его словам, составит порядка 93 млрд руб.

Затем слово предоставили вице-премьеру Марату Хуснуллину, курирующему это направление. «Государственная программа социально-экономического развития Крыма и Севастополя, запущенная по поручению президента России, стала одним из основных драйверов развития региона», — сказал он.

Программа реализуется уже 11 лет. За это время завершено более 750 объектов и мероприятий, включая 55 объектов в 2025 г. «Целевые показатели госпрограммы за 2025 г. все достигнуты. А уровень кассового освоения стабильно высокий — 99,8% по итогам года», — доложил М. Хуснуллин. Продление программы до 2030 г. он назвал важным шагом для завершения начатых проектов и запуска новых.

Вице-премьер отдельно остановился на развитии туристического потенциала. «Благодаря реализации программы туристический поток на Крымский полу­остров продолжает расти. Несмотря на сложную ситуацию, в 2025 г. в Крым приехало 7,4 млн человек, что на 1,1 млн больше, чем в 2024 г.», — констатировал он.

Значительное внимание уделяется дорожному строительству. Помимо Крымского моста и трассы «Таврида», построены автодорога до Евпатории, дорога Донское — Перевальное и съезд к железнодорожной станции в Керчи. Продолжаются работы по расширению съездов с «Тавриды» к побережью и приведению в порядок улично-дорожной сети.

«Крым и Севастополь показывают хорошие результаты в рамках уже нового нацпроекта „Инфраструктура для жизни“. По предварительным данным, план 2025 г. выполнен. Уложено порядка 2 млн кв. метров асфальта», — отметил М. Хуснуллин. По его словам, при сохранении темпов к 2030 г. 60% региональной дорожной сети в обоих регионах будет приведено в нормативное состояние.

Высокие темпы сохраняет и жилищное строительство. В Севастополе в 2025 г. введено 346 тыс. кв. метров жилья, а в Республике Крым — почти 1,5 млн кв. метров, что почти на 18% больше, чем годом ранее.

Вице-премьер также рассказал о масштабной работе по реконструкции канализационных очистных сооружений на побережье и начале программы по восстановлению берегоукрепительных сооружений и пляжей. Особое внимание он уделил привлечению внебюджетных средств. «Президентом было поручено привлечь в экономику полуострова не менее 1 трлн руб. внебюджетных инвестиций к 2026 г. Работа идет опережающими темпами. На конец III квартала 2025 г. мы уже видим привлечение 995 млрд», — сообщил М. Хуснуллин, выразив уверенность в выполнении показателя по итогам года.

Общий объем финансирования продленной программы с 2026 по 2030 г. составляет 517 млрд руб., из которых 308 млрд уже предусмотрены бюджетом на текущую трехлетку. Приоритетами стали ключевые инфраструктурные проекты, такие как съезды с «Тавриды» к курортам Южного берега, развитие очистных сооружений и арт-кластер «Таврида». Всего до 2030 г. планируется реализовать еще свыше 200 объектов.

Общая статистика: устойчивый рост и новые точки притяжения

Ранее вице-премьер Дмитрий Чернышенко и министр экономического развития Максим Решетников представили статистику Росстата по внутреннему туризму за 11 месяцев текущего года. «За 11 месяцев — с января по ноябрь текущего года — число турпоездок по стране достигло 82,9 млн. Это на 5% больше, чем за аналогичный пе­рио­д прошлого года», — привел данные Д. Чернышенко.

Наиболее востребованными, по его словам, стали направления в Сибири, на юге и северо-западе России. Росту турпотока, как отметил вице-премьер, способствуют инструменты национального проекта «Туризм и гостеприимство», что приближает к стратегической цели — увеличить долю туризма в ВВП до 5% и число поездок до 140 млн к 2030 г.

Он также представил динамику предыдущих лет: 2021 г. — 66,5 млн поездок (рост на 40% к 2020 г.), 2022 г. — 73,1 млн (прирост почти на 10%), 2023 г. — 83,6 млн (увеличение на 14%), 2024 г. — 90,1 млн (рост почти на 8%). Таким образом, прошлый год стал рекордным, превысив показатель 2021 г. на 35%.

В рейтинге регионов по прие­му туристов за 11 месяцев 2025 г. лидируют Москва (11,3 млн поездок), Краснодарский край (9 млн) и Санкт-Петербург (6,5 млн). В первую десятку также вошли Московская область (5,2 млн), Республика Татарстан (2,6 млн), Республика Крым (2,4 млн), Свердловская область (2 млн), Ставропольский край (1,7 млн), Тюменская область (1,7 млн) и Ростовская область (1,6 млн).

Особенно значительный рост продемонстрировали территории, активно инвестирующие в туристическую инфраструктуру: Карачаево-Черкесская Республика (+135%), Республика Адыгея (+67%), Чукотский автономный округ (+52%), Тверская область (+50%) и Еврейская автономная область (+38%).

Министр экономического развития назвал представленные цифры отражением устойчивого роста. «Уже пятый год подряд все больше россиян выбирают для отдыха нашу страну», — подчеркнул М. Решетников. По его словам, люди открывают для себя Россию, а регионы создают для этого необходимые условия. Совместная работа в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» приносит конкретные результаты.

«Мы видим, как растут не только традиционные центры притяжения, но и те регионы, которые активно вкладываются в свою туристическую инфраструктуру, — сказал министр. — Рост на 135% в Карачаево-Черкесии или на 52% на Чукотке — это яркие примеры того, как раскрывается потенциал каждой территории». Он добавил, что туризм становится драйвером развития для всей страны, создавая новые рабочие места и бизнесы на местах.

Власть демонстрирует готовность финансово поддерживать отрасль, чтобы по всей стране открывались благоустроенные места отдыха и интересные маршруты, а предложение услуг для путешественников всех возрастов расширялось. Однако на практике между государственными мерами поддержки и реальными инвестиционными проектами сохраняется серьезный разрыв. О том, какие потребительские запросы сегодня формируют спрос, какие системные барьеры по-прежнему сдерживают инвестиции и что должно измениться в подходах к поддержке отрасли для достижения качественного прорыва — рассказывают эксперты.

Комментарий эксперта

На практике заемные средства по-прежнему остаются дорогими, и это существенно ограничивает доступность льготного кредитования для инвесторов. Даже при наличии профильных программ высокая ключевая ставка не всегда позволяет довести стоимость финансирования до экономически комфортного уровня. В результате далеко не все инвесторы, планирующие запуск новых туристических проектов, готовы заходить в отрасль.

При этом спектр перспективных ниш достаточно широк. Это небольшие и относительно недорогие форматы — например, глэмпинги, особенно в уникальных природных локациях. Спрос на такие проекты растет из года в год и будет продолжать расти.

Одновременно сохраняется интерес и к крупным курортам, а также к нишевым средствам размещения, особенно тем, которые включают дополнительный функционал, ориентированный на оздоровление. Речь может идти как о полноценных медицинских кластерах, так и о более компактных форматах — спа-комплексах, банях, термах и других релаксирующих инфраструктурных объектах, интегрированных в проекты.

Главным сдерживающим фактором остается высокая стоимость заемных средств. При этом власти по-прежнему уделяют большое внимание развитию туристической инфраструктуры. В целом есть все условия для устойчивого роста внутреннего туризма и хорошо понимается его потенциал на будущее. В зависимости от конкретного проекта где-то помогают административно, а где-то подключаются к созданию или развитию инфраструктуры.

Комментарий эксперта

Наблюдается тенденция постепенной смены формата отдыха обеспеченных горожан: в дополнение к пляжному отпуску короткие поездки на выходные становятся неотъемлемой частью их жизни.

Можно выделить следующие тренды, относящиеся к краткосрочным поездкам:

  • Все больше людей предпочитают проводить длинные выходные в локациях, расположенных вблизи города, избегая долгих переездов.

  • Все больше людей предпочитают отмечать важные события и годовщины в рамках краткосрочных поездок, воспринимая их как способ сделать событие более запоминающимся без необходимости долгосрочного планирования.

  • Гости готовы платить за сжатый, но насыщенный впечатлениями опыт.

  • В настоящее время в обществе существует запрос на знакомство с культурой и особенностями регионов, погружение в самобытность и уникальность, гостей не привлекает перспектива посещения однотипных среднестатистических объектов.

  • Жители мегаполисов устают от ритма больших городов и информационной перегруженности, это обуславливает их запрос на смену локации и проведение свободного времени наедине с природой вдали от городской суеты.

Этим запросам соответствуют нишевые форматы. Наиболее динамично развиваются следую­щие направления: глэмпинг и экотуризм; тематические парки и кластеры; промышленный и гастрономический туризм.

Нишевые форматы наиболее востребованы у более молодой аудитории, в частности у зумеров и миллениалов. Классические форматы крупных курортов являются фаворитами для поколения X и беби-бумеров (возрастные группы 45+), которые ценят предсказуемый сервис и комплексный отдых.

Интерес инвесторов диверсифицирован, но прослеживаются четкие тренды. Крупные курорты остаются в фокусе крупного капитала и государственно-частного партнерства (ГЧП). Это проекты с высокой стоимостью входа, длительной окупаемостью, но при этом с гарантированным потоком туристов. Интерес стабилен, но ограничен кругом игроков.

Нишевые форматы — фавориты частного инвестора. Это растущий, перспективный сегмент. Инвестиции в нишевые, эмоционально заряженные форматы основаны на глубоком понимании конкретного запроса (выгорание, поиск уникального контента, соло-отдых). Проекты являются менее капиталоемкими, быстрее окупаются, но критически зависят от качества концепции, операционного совершенства и digital-маркетинга. В этой нише продается не номер, а эмоция и опыт.

Будущее за проектами, которые создают не место для ночлега, а запоминающийся опыт, который захочется повторить и рекомендовать.

Существенный операционный тормоз для развития туристических проектов — кадровый дефицит. Отрасль испытывает острую нехватку квалифицированного персонала всех уровней. Без решения этой проблемы невозможно обеспечить заявленное качество услуги и ценность опыта, за которую готовы платить современные туристы.

Есть и инфраструктурные ограничения. Даже вблизи крупных городов зачастую отсутствует необходимая инфраструктура.

Комментарий эксперта

Основным инструментом поддержки инвесторов в туристической индустрии являлось льготное проектное финансирование объектов по постановлению № 141. В настоящий момент эта программа пересматривается и заявки не принимаются. Это существенно замедляет развитие отрасли, однако необходимость в изменениях действительно назрела. Первоначальные требования (минимальное количество койко-мест, обязательная инфраструктура) привели к появлению множества объектов, зачастую расположенных вдалеке от главных транспортных магистралей. Это осложнило окупаемость и интеграцию в общую туристическую систему региона.

Сегодня ключевая задача для развития отрасли — создание дополнительных механизмов, которые помогут объектам не существовать изолированно, встраиваться в действующие маршруты или программы. Туристы смогут получать полноценный цикл отдыха, а не заселяться в точечные проекты, не связанные единой концепцией. Прежний подход вел к пониженной доходности, переполненности старых локаций и невостребованности новых.

Серьезным препятствием являются значительные объемы вложений, которые требуются еще до подачи заявки на получение льготного кредита. На этом этапе нет дополнительных инструментов финансирования, инвестор вынужден полагаться исключительно на собственный капитал. В условиях высокой стоимости заемных средств это затрудняет запуск проектов, а неопределенность с будущими программами кредитования заставляет инвесторов откладывать проработку объектов.

Сегодня инструментов поддержки немного. Существуют отдельные программы для ГЧП и глэмпингов, но их объемы незначительны и не могут стать драйвером развития туристической инфраструктуры в целом. Основной тормоз — это отсутствие стратегии на стартовой стадии проекта и недостаток системных решений по финансированию.

В то же время идет работа по наведению порядка в отрасли. Например, через классификацию объектов, которая защитит права потребителей. Однако для качественного скачка необходимо создать систему финансирования крупной инфраструктуры — сетевой, транспортно-логистической, — которую невозможно переложить на частного инвестора. Успешные примеры, как в Шерегеше или Манжероке, показывают важность комплексного подхода с участием крупного капитала. Локальный инвестор этого не обеспечит, он может создать точечный проект, интеграция которого в общий маршрут — задача более высокого уровня, требующая развития доступности, в том числе малой авиации и железной дороги.

Еще одним критическим фактором является дефицит квалифицированных кадров. То есть для реального развития отрасли необходимы не только стратегии и финансирование проработки крупных комплексов, но и отдельные программы для локальных инвесторов и системная работа по повышению квалификации персонала, которой долгое время не уделялось должного внимания.

Наконец, важно обеспечить разнообразие туристического предложения. Будущие проекты, претендующие на поддержку, не должны быть однотипными, как это иногда происходило ранее. Цель — предложить российскому туристу отдых разного уровня активности, сервиса и ценового сегмента.