Российский рынок труда вступает в фазу «охлаждения». Согласно свежим данным, ключевые отрасли экономики демонстрируют движение к стабилизации после периода «перегрева» мероприятий в рамках национального проекта «Кадры»: высокие темпы трудоустройства выпускников (до 93% из колледжей), масштабное переобучение граждан и модернизация центров занятости.
Центр конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний проанализировал кадровую обеспеченность в ключевых отраслях экономики по итогам III квартала 2025 г. Исследование охватило промышленность, строительство, розничную торговлю и сферу услуг.
По итогам периода в этих отраслях продолжается движение рынков труда в сторону стабилизации и «охлаждения». Если ранее руководители предприятий из разных сфер давали противоречивые оценки — например, в промышленности ситуация с кадрами улучшалась, а в энергетике, наоборот, обострялась, — то сейчас тенденция стала единой.
Основной индикатор исследования — Индекс кадровой обеспеченности (ИКО) — повсеместно приблизился к нейтральным значениям. Этот индекс агрегирует мнения руководителей о текущей динамике занятости и остроте проблемы нехватки квалифицированного персонала.
Тенденции в динамике занятости
По итогам третьего квартала добывающая промышленность стала первым базовым сектором экономики, где активность на рынке труда полноценно перешла в фазу «охлаждения». Этот сдвиг указывает на то, что период активного найма и роста в данном секторе подошел к концу.
Параллельно негативная тенденция смягчилась в двух наиболее уязвимых отраслях — сфере услуг и энергетике. Всего за квартал их показатель кадровой обеспеченности улучшился: если ранее он характеризовался как «крайне низкий» с усугубляющейся нехваткой персонала, то теперь ситуация изменилась на просто «низкую».
В то же время оценки руководителей обрабатывающих и строительных компаний вернулись к уровню начала 2023 г., который считается точкой отсчета «гонки зарплат». Таким образом, по методологии Индекса кадровой обеспеченности, все рассматриваемые отрасли российской экономики, за исключением добывающего сегмента, в III квартале 2025 г. демонстрировали «низкий» уровень укомплектованности кадрами.
Наименьшее значение индикатора, составляющее –1,1, было зафиксировано именно в добывающей отрасли, которая первой перешла в зону отрицательных значений ИКО, а его характер оценивается как «нейтральный». Ключевую роль в этом развороте сыграли угледобывающие компании: их индекс кадровой обеспеченности в квартальной динамике снизился с 2,4 до –1,8.
Существенное влияние также оказали предприятия по добыче металлических руд (–5,2), хотя стоит отметить, что их собственный показатель стабильно остается отрицательным на протяжении длительного времени. Остальные подотрасли добывающего сектора тоже продемонстрировали снижение индекса, однако для них ИКО продолжает оставаться в зоне умеренно-низкой кадровой обеспеченности.
За исключением добывающей промышленности наиболее спокойная ситуация с комплектованием штата третий квартал подряд сохраняется в обрабатывающей промышленности. В III квартале 2025 г. количество руководителей, отмечавших увеличение численности персонала, сравнялось с числом тех, кто констатировал ее сокращение. В результате баланс оценок опустился до нулевой отметки, достигнув минимального значения с 2022 г. Параллельно постепенно ослабевает давление, связанное с нехваткой высококвалифицированных специалистов.
В настоящее время лишь 28% респондентов сообщили о наличии такой проблемы, тогда как год назад аналогичные трудности испытывал каждый третий руководитель. «Судя по всему, обрабатывающий сегмент экономики после „добычи” может первым перейти из фазы„перегрева”, в том числе и на рынке труда, в фазу „охлаждения” деловой активности, если в качестве порога рассматривать нулевое значение ИКО», — отметили авторы исследования.
Наиболее значительное снижение напряженности на рынке труда в III квартале текущего года показали компании сферы услуг: их Индекс кадровой обеспеченности (ИКО) снизился на 3,1 пункта по сравнению с предыдущим кварталом. Такое заметное охлаждение интереса к найму сотрудников выглядит закономерным на фоне резкого снижения оптимизма среди представителей этой отрасли относительно основных операционных показателей бизнеса, зафиксированного в том же периоде.
Агрегированное значение Индекса совокупной занятости (ИСЗ) отражает существенные различия в текущей и ожидаемой динамике на отраслевых рынках труда. В промышленном секторе, объединяющем добычу, обрабатывающие производства и электроэнергетику, показатель по итогам сентября 2025 г. практически достиг нейтральной отметки в 100%, составив 100,1%.
Эта ситуация указывает на то, что большинство предприятий обрабатывающей и добывающей промышленности, а также энергогенерирующие компании фактически прекратили активное расширение штата и поиск новых работников. «К концу года ИСЗ может опуститься уже в зону сжатия задействованной на производствах рабочей силы. Также близки к началу сокращений розничные организации, в то время как в оптовой торговле, сфере услуг и строительстве ИСЗ находится в зоне роста и достаточно далеко от порога», — полагают эксперты.
Прогнозы руководителей обрабатывающей промышленности продолжают ухудшаться, сигнализируя о завершении этапа активного найма, масштабного расширения штата и, как следствие, стремительного роста заработных плат. Схожую тенденцию демонстрируют и ожидания респондентов из оптовой торговли: их оценки по итогам III квартала 2025 г. опустились до уровня начала 2023 г.
Таким образом, два ключевых сектора российской экономики, занимающих значительную долю в структуре ВВП, активно вступают в фазу охлаждения. При этом ситуация с кадровыми планами в электроэнергетике остается наиболее стабильной и предсказуемой.
Что касается розничной торговли, то после резкого спада и последующего восстановления руководители, по всей видимости, пока избегают однозначных прогнозов, поэтому баланс мнений второй квартал подряд сохраняется на неизменном уровне. В то же время в строительстве фиксируется рост позитивных оценок.
Господдержка в период изменений
Активную роль в адаптации рынка труда к новым условиям на фоне структурных сдвигов играет реализация национального проекта «Кадры». Его мероприятия направлены на то, чтобы смягчить переходные процессы, обеспечить экономику квалифицированными специалистами и поддержать граждан.
Зампред правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета по национальному проекту «Кадры». На мероприятии было заявлено, что общий объем финансирования нацпроекта из федерального бюджета в 2025 г. составляет 21 млрд руб., при этом по итогам III квартала кассовое исполнение достигает около 70%, что свидетельствует об активном ходе реализации запланированных мероприятий.
В структуре нацпроекта реализуется четыре федеральных проекта, которые направлены на достижение национальных целей, поставленных главой государства. Самое высокое кассовое исполнение на текущий момент демонстрируют федеральные проекты «Человек труда» и «Активные меры содействия занятости»: более 87 и 85% соответственно, что указывает на их опережающую реализацию.
В рамках работы по федеральному проекту «Управление рынком труда» в текущем году запланирована масштабная модернизация 482 центров занятости населения в 17 регионах страны, а также организовано переобучение 6 тыс. работников этих центров, из которых 4,5 тыс. уже успешно прошли обучение.
Особое внимание в рамках нацпроекта уделяется образовательной составляющей. В частности, в рамках федерального проекта «Образование для рынка труда» в июне текущего года на цифровой платформе «Работа России» был опубликован национальный рейтинг вузов и колледжей по трудоустройству выпускников, который призван помочь абитуриентам выбрать будущую профессию, востребованную на рынке труда.
При этом, по данным кабмина, выполнены плановые показатели федерального проекта по уровню трудоустройства выпускников вузов и колледжей по итогам первого и второго года выпуска: по состоянию на 1 сентября 2025 г. трудоустроено 78 и 80% выпускников вузов, 92 и 93% выпускников колледжей в течение одного и двух лет после выпуска соответственно. Вместе с тем утверждены программы развития 70 центров карьеры на базе вузов, численность обучающихся в каждом из которых превышает 2 тысячи человек.
Параллельно активно реализуются мероприятия по развитию механизма независимой оценки квалификаций. По состоянию на 1 октября 2025 г. независимую оценку прошли более 84 тыс. человек, что составляет 169% от запланированного показателя, свидетельствуя о высокой востребованности этой услуги.
Если говорить о федеральном проекте «Активные меры содействия занятости», то здесь реализуются программы профессионального обучения и дополнительного профессионального образования для отдельных категорий граждан. По состоянию на 1 октября текущего года одобрено более 109 тыс. заявлений на профессиональное обучение и получение дополнительного профессионального образования, направлено на обучение 71,6 тыс. человек, завершили обучение 21 тыс. человек, при этом занятые из числа завершивших обучение составили 15,4 тыс. человек, или более 73%. Кроме того, по региональным программам, направленным на повышение мобильности трудовых ресурсов, отобрано 206 потенциальных работодателей.
Отдельное направление работы связано с реализацией программы по развитию молодежного предпринимательства, в которой на 1 октября 2025 г. приняли участие уже 14 тыс. молодых предпринимателей из 82 регионов. В рамках федерального проекта «Человек труда» во всех регионах страны проведена Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Более 474 тыс. соискателей стали участниками регионального этапа, по итогам которого трудоустроены 44,5 тыс. Мероприятия федерального этапа ярмарки посетили свыше 462 тыс. человек, получили предложения о трудоустройстве 86,6 тыс.
Подводя итоги III квартала 2025 г., можно констатировать, что российский рынок труда вступил в фазу комплексной перестройки. Синхронное движение ключевых отраслей к стабилизации, подкрепленное системной работой по реализации нацпроекта «Кадры», формирует новую, более устойчивую модель. В этих условиях основными задачами становятся не экстренное заполнение вакансий, а повышение производительности труда и точное соответствие квалификации кадров перспективным потребностям экономики.
К сведению
Кадры для креатива: как малый бизнес ищет таланты
Совместное исследование Минэкономразвития России и сервиса по поиску работы SuperJob выявило, каким образом представители малого и среднего бизнеса в креативных индустриях привлекают новых сотрудников и с какими основными трудностями сталкиваются в процессе подбора. Исследование подтвердило, что преобладающей моделью организации труда в этом секторе остается малая команда: 74% респондентов работают в коллективах численностью до пяти человек.
Как отметила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова, около 70—80% предприятий креативного сектора относятся к субъектам МСП. «Это значит, что, как и другие предприниматели, представители креативных индустрий сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров и конкуренцией со стороны крупных корпораций и государственного сектора. В то же время для достижения национальной цели — увеличения вклада креативных индустрий в экономику страны до 6% ВВП — нам необходимо ежегодно привлекать не менее 75 тыс. новых специалистов», — пояснила она. По ее словам, подобные исследования позволяют глубже понять тенденции на рынке труда и найти эффективные инструменты господдержки.
Основным каналом рекрутинга для большинства таких компаний остается «сарафанное радио» и личные рекомендации. При этом более 80% респондентов готовы рассматривать кандидатов без опыта, делая ставку на их гибкость и обучаемость. При отборе предприниматели в первую очередь обращают внимание на личностные качества и потенциал соискателя, а не на формальные показатели, что отражает запрос сектора на быстро адаптирующихся сотрудников.
Ключевыми проблемами в подборе кадров предприниматели назвали нехватку специалистов с качественным портфолио (57%), завышенные зарплатные ожидания (52%) и конкуренцию с крупными компаниями (26%). Среди дополнительных сложностей отмечались текучесть кадров, сезонность спроса и недостаток у соискателей мягких навыков.
«Мы видим свою стратегическую задачу в том, чтобы помогать креативным индустриям преодолеть дефицит кадров, поэтому совместно с Минэкономразвития разрабатываем программу поддержки этих предприятий в вопросах подбора и удержания кадров», — прокомментировал вице-президент SuperJob Амир Сараков. Такая программа должна помочь решить выявленные в исследовании проблемы с подбором квалифицированных специалистов.
Наиболее распространенным форматом занятости пока остается полный день в офисе (31%), однако бизнес активно предлагает и гибкие формы: гибридный режим, проектную работу и фриланс. Среди нематериальных бонусов лидируют гибкий график, корпоративные мероприятия и подарки. Также предприниматели инвестируют в обучение сотрудников и внедряют систему премий по результатам работы.
Каждый третий респондент никогда не сталкивался с отказами соискателей от оффера. Среди тех, кто проходил через это, наиболее частыми причинами срыва найма были «молчаливый уход» кандидата или выбор более выгодного предложения. Это демонстрирует высокую конкуренцию за таланты и указывает на необходимость для малого бизнеса выстраивать продуманные стратегии удержания ценных специалистов.
Мнение экспертов
Дефицит кадров в России: стратегии преодоления вызова
Ключевой вызов, стоящий перед российской экономикой, — нарастающий дефицит трудовых ресурсов, который, по прогнозам, к 2030 г. может достичь 3,1 млн человек. Эксперты видят в этом один из главных ограничителей экономического роста и предлагают комплексный подход к решению проблемы, центральным элементом которого является системное повышение производительности труда.
Структурный характер дефицита и скрытые резервы
Структурный характер дефицита проявляется в его неравномерном распределении по отраслям. Особенно остро нехватка кадров ощущается в оборонно-промышленном комплексе, где дефицит превышает 30%. Среди причин сложившейся ситуации называют демографический спад 1990-х гг., релокацию части населения за рубеж и сокращение потока мигрантов.
Однако помимо этих факторов существует значительный внутренний резерв, связанный с недоиспользованием существующего трудового потенциала. Речь идет о значительном слое населения, работающего неполный рабочий день, что формирует скрытую безработицу, а также о масштабной теневой занятости.
Производительность труда в неформальном секторе на 20–25% ниже, чем в корпоративном, что создает серьезный тормоз для экономики. Решение этой проблемы специалисты видят в создании новых, в том числе высокотехнологичных рабочих мест, что позволит вывести трудовые ресурсы из тени и разорвать «спираль неформальности», когда низкие зарплаты не позволяют работникам инвестировать в свое образование.
Производительность труда как императив роста
Повышение производительности труда рассматривается как императив, поскольку в долгосрочной перспективе именно этот фактор станет единственным источником экономического роста. Подсчитано, что темпы роста ВВП практически равны темпам роста производительности. Потенциал для ее повышения в России оценивается в 15–20% до 2035 г.
Среди ключевых факторов роста выделяются технологическое развитие и доходная политика. Краткосрочные перспективы связаны с организационными мерами, такими как внедрение бережливого производства, среднесрочные — с цифровизацией, а долгосрочные — с масштабной научно-технологической модернизацией. Особый резерв кроется в сокращении доли низкопроизводительных рабочих мест, которые сегодня занимают около трети всех работников.
Адаптация образования и региональные вызовы
Важным направлением является адаптация образования к запросам экономики. Для покрытия дефицита рабочих специальностей предлагается пересмотреть сложившуюся пропорцию в пользу среднего специального образования, чтобы 60–70% выпускников получали именно его.
Особого внимания требует сельский рынок труда, где безработица традиционно выше, чем в городе. Рост производительности в агросекторе, решив проблему продовольственной безопасности, одновременно обострил ситуацию с занятостью. Феноменом стало возвращение отходничества, когда треть сельских работников трудоустроена вне своих населенных пунктов. Решения видятся в создании альтернативных рабочих мест в малом и среднем бизнесе и привлечении на село квалифицированной молодежи на высокотехнологичные рабочие места.