Как предприятиям сократить кадровый дефицит: практический кейс
Российский рынок труда переживает острый дефицит квалифицированных специалистов — по данным на начало 2025-го, его ощущают 90% работодателей. В этих условиях производственные компании вынуждены выстраивать новые подходы к управлению персоналом — от ранней профориентации до формирования долгосрочного кадрового резерва. Один из примеров — ГК «Талина», которая применяет системную HR-стратегию, включающую персонализированное обучение, поддержку наставничества и партнерство с вузами. Подробностями делится генеральный директор Марина Маркина.
Опубликовано:«Экономика и жизнь» №25 (10089) 2025
Материал для подписчиков издания «Экономика и жизнь». Для оформления подписки на электронную версию издания перейдите по ссылке.
Экономика и Жизнь
Универсальное деловое издание для ведения бизнеса, издается с 1918 года. Газета включает в себя основной выпуск и постоянные тематические приложения: «ЭЖ-Бухгалтер» и «ЭЖ-Юрист».