1. Главная / Статьи 
| статьи | 1213

Долгосрочное планирование со скользящим бюджетированием — инструмент реализации принятых решений

Сегодня прогрессивные компании управляют бюджетами на скользящей основе. А при подготовке информации для гибких и динамичных процессов принятия решений по достижению тех или иных целей используют регулярные прогнозы. Опытом работы с таким подходом поделился с читателями «ЭЖ» Олег Пятаков, начальник управления стратегического планирования АО «РТИ».

Здесь же: «Значение скользящего прогнозирования будет возрастать»
Автор:
  • , начальник управления стратегического планирования , АО «РТИ»