Приватизации— да!

Опыт корпоративного строительства ФГУП«НПО машиностроения»
| Статьи
Проблемы отечественного оборонно-промышленного комплекса (ОПК) общеизвестны. Это и невысокая загрузка производственных мощностей (не более 30—50%), физический и моральный износ оборудования, старение высококвалифицированных кадров, отсутствие профессионально подготовленной молодежи и многие другие. Но главная из них — неадаптивность системы управления стратегическими предприятиями страны к рыночным условиям. Сегодня в отрасли наметились корпоративное строительство по принципам холдингов и создание интегрированных структур. И хотя первые шаги в этом направлении были сделаны несколько лет назад, Валерий КУЛАКОВ, зам. генерального директора по программам и концепциям корпоративного строительства ФГУП «НПО машиностроения», к. т. н., считает, что это только начало пути.