Трансформация рынка труда в промышленности и строительстве к 2030 году: исчезающие и перспективные профессии

Нехватка рабочего персонала и, соответственно, опережающий рост зарплат синих воротничков — явления временные, характерные для переходного этапа цифровизации. Если говорить о строительстве, то сейчас решения по автоматизации рутинных процессов ручного труда на стройплощадке переходят от выставочных образцов и единичных случаев практического применения к массовому внедрению. Роботизированные устройства для штукатурки, роботы для сварки и каменной кладки, даже для росписи стен, 3D-печать несущих стен в малоэтажном строительстве и отдельных элементов — в возведении многоэтажек, высокий уровень автоматизации префаб-производств — все это уже рабочие технологии, которые в перспективе пяти — семи лет существенно снизят спрос на штукатурщиков, маляров, сварщиков, каменщиков и другие специальности. Путь сохранить себя в профессии только один — уже сейчас изучать технологии, которые получат широкое распространение в ближайшие годы, чтобы с их внедрением не остаться на обочине, а использовать их для повышения производительности своего труда.

Управляющий персонал и коллективы, задействованные в проектировании и создании продукта, со своей стороны, должны быть готовы к конкуренции с решениями на основе искусственного интеллекта. На себе это уже ощутили и дизайнеры интерьеров, и проектировщики. Другой тренд — повсеместное внедрение технологии информационного моделирования зданий. И ТИМ является перспективной точкой роста для тех, кто в ближайшее время столкнется со снижением востребованности своих компетенций из-за цифровизации.

Параллельно с изменениями на рынке труда происходит трансформация системы среднеспециального и высшего образования, причем усилия к этому прилагают как государство, так и бизнес. Наша общая задача — не просто обучение молодежи, а подготовка такого кадрового резерва для отраслей экономики, компетенции которого были бы востребованы не только сейчас, но и в отдаленной перспективе с учетом темпов технологического развития.

Мы видим, что крупный бизнес последовательно расширяет сотрудничество с вузами и ссузами, создаются даже совместные кафедры, обучение на которых если не гарантирует, то значительно повышает шансы на трудоустройство молодых специалистов в компанию. Обычной практикой стали просветительско-развлекательные мероприятия, которые для студентов организует бизнес с целью привлечь одаренных студентов.

Со своей стороны, девелопер «Прайм Лайф» также работает с молодежью для формирования кадрового резерва востребованных и мотивированных специалистов. Одним из последних таких мероприятий стала образовательная экскурсия для студентов третьего курса Московского индустриального колледжа на стройплощадку жилого квартала «Первый Нагатинский», которую мы организовали в рамках форума «Молодой специалист — строитель будущего» в марте. Студенты ознакомились как с процессом и технологиями продаж в офисе на объекте, так и со строительством домов непосредственно на площадке, получив при этом исчерпывающие комментарии наших экспертов.

Сегодняшние реалии таковы, что трудности с квалифицированными ИТ-специалистами испытывает множество компаний на российском рынке. После ухода большинства международных организаций, которые оказывали поддержку бизнесу, многие столкнулись с необходимостью формирования собственных ИТ-подразделений в России — набирать сотрудников «с нуля» с новыми для рынка компетенциями и опытом работы с локальными системами. А параллельно с этим значительно ускорились процессы автоматизации и цифровизации других сфер экономики, а также набрали обороты проекты у российских компаний-интеграторов по внедрению тех или иных систем на стороне заказчика.

На рынке сложилась ситуация, когда практически одновременно множеству компаний потребовались похожие специалисты с опытом работы в тех или иных системах. Всплеск спроса спровоцировал постоянный, практически ежеквартальный, рост финансовых ожиданий кандидатов. Таким образом, конкуренция и борьба за кадры стала очень острой.

Говоря о конкуренции за ИТ-кадры в промышленном секторе, можно сказать, что мы конкурируем не с другими производственными компаниями, а с крупнейшими отечественными ИТ-компаниями, которые всегда были одними из наиболее привлекательных работодателей, как с финансовой точки зрения, так и со стороны нематериальной мотивации сотрудников. Чтобы оставаться привлекательным работодателем, РОКВУЛ использует множество инструментов — возможность участия в различных по сложности и направленности проектах, которые капитализируют сотрудника как профессионала, развивают его компетенции, дают ему возможность приобретать новый опыт и знания. Мы предлагаем конкурентный уровень дохода с возможностью роста и развития, комфортную рабочую среду и различные опции профессионального развития, как вертикального, так и горизонтального.

Автоматизация сегодня затрагивает абсолютно все отрасли, и строительство не исключение. Благодаря передовым технологиям сейчас повсеместно строятся, например, модульные дома, которые забирают работу у каменщиков и бетонщиков. Далее цифровая трансформация будет усиливаться, что неизбежно повлияет на рынок труда.

В обозримом будущем профессия крановщика может быть утрачена, поскольку уже сейчас существуют удаленные пульты управления, которые не требуют от специалиста находиться на высоте. В целом ряд профессий, связанных с ручным трудом, может быть заменен цифровыми технологиями. Например, работа маляров и сварщиков может быть передана автоматизированным системам. Помимо этого, важными кадрами в строительстве на данный момент являются специалисты, занимающиеся организацией технического контроля. В будущем их задачи могут выполняться с помощью датчиков IoT и так называемого компьютерного зрения.

Ключевой частью процесса строительства остается логистика, ведь благодаря ей необходимые материалы своевременно доставляются к месту возведения объектов. Уже сегодня отечественные технологии достигли уровня, при котором профессия водителей может стать невостребованной. В частности, КамАЗ с 2023 г. тестирует беспилотные грузовики, которые уже перевозят грузы по трассе «Нева-11». Недавно к площадкам для тестирования присоединились М12 «Восток» и М-4 «Дон», поэтому вскоре беспилотные перевозки станут повсеместными.

Однако не стоит отчаиваться, поскольку автоматизация заберет на себя рутинные задачи, а людям останется более творческая и интересная работа. А именно, специалисты станут переучиваться на операторов и настройщиков роботизированных систем и инженеров по устойчивому развитию. Также потребность в IT-специалистах никуда не уйдет, несмотря на появление искусственного интеллекта, поскольку даже в строительстве требуются навыки, способные обеспечить кибербезопасность предприятия.

Критически важные навыки в будущем не будут сильно отличаться от тех, что востребованы сегодня, — это цифровая грамотность, способность к быстрой адаптации и междисциплинарность. Экономика и технологии продолжат стремительно меняться, что заставит сотрудников отвечать трендам рынка: быстро переучиваться, осваивать новые навыки и иметь широкий профессиональный кругозор.

Профессия гидроизолировщика, нам кажется, станет в ближайшее время востребована исключительно на этапе ремонтов уже существующих сооружений, в сегменте же нового строительства работы по гидроизоляции будут максимально упрощены и сокращены. Традиционные методы гидроизоляционных бетонных поверхностей — монтаж мембран разного типа или напыление (обмазка) — замещаются другими подходами. Отечественный рынок строительных материалов предлагает широкий выбор добавок для бетона; используя те или иные из них, можно приготовить бетонную смесь и получить строительные конструкции с набором необходимых заданных характеристик.

Например, гидроизоляционные добавки позволяют возводить на нулевом цикле ограждающие конструкции подземного паркинга, которым не страшен постоянный контакт с грунтовыми водами. При этом вся структура бетона обладает долговременной высокой стойкостью к давлению воды и агрессивным средам. Дополнительная поверхностная антикоррозионная защита и традиционная гидроизоляция для таких конструкций уже не нужны. Необходимо лишь обеспечить на этапе строительства герметизацию швов, стыков и вводов инженерных коммуникаций вспомогательными материалами. А поскольку поверхностная гидроизоляционная защита конструкции исключается, тем самым исключается до 7—9 операций, а это ручной труд целой бригады гидроизолировщиков. При этом скорость строительства объекта увеличивается в некоторых случаях до трех месяцев!

Учитывая острый кадровый голод на стройплощадках, который наблюдается в России с 2020 г., автоматизация гидроизоляции на стройплощадке становится единственным выходом и ответом на самый серьезный вызов в строительной отрасли.

К слову сказать, замещение ручного труда экономит существенные суммы в рамках инвестиционно-строительного цикла. Таким образом, простое изменение рецептуры бетонной смеси дает существенный синергетический эффект — и технологический, и экономический.

Действительно, некоторые профессии понемногу уходят в прошлое, другие появляются, а часть профессий трансформируются: появляются новые технологии и подходы, требующие соответствующих компетенций и навыков. Рассмотрим ситуацию на рынке труда в контексте лифтовой отрасли.

Сегодня в российских жилых домах и других зданиях (больницах, инфраструктурных объектах и пр.) функционируют несколько сотен тысяч лифтов. И каждый год срок эксплуатации нескольких тысяч из них заканчивается. Соответственно, такие профессии, как монтажник, наладчик, специалист по обслуживанию вертикального транспорта, сохранят свою актуальность при том условии, что кандидат будет знаком с актуальными трендами и подходами, ведь устаревшее оборудование сегодня заменяют на более современные модели.

Если раньше монтажнику достаточно было знаний механики, то уже завтра ему будет необходимо разбираться в цифровых системах управления, основах кибербезопасности, уметь работать с инновационными материалами (композитными тросами, магнитными подвесами) и анализировать данные телеметрии для прогнозирования поломок. При этом современные технологии одновременно усложняют и упрощают работу: диагностика через планшет или удаленная настройка систем становится обычной практикой, тогда как рутинные операции все чаще автоматизируются.

И хотя монтажник нового образца должен будет осваивать новые навыки, в каком-то отношении его работа станет проще, в том числе благодаря диагностике через планшет, позволяющей настраивать лифтовые системы удаленно. А вот специалистам, чья работа сводится исключительно к сборке типовых узлов без необходимости настройки сложных систем, придется готовиться к тому, что в скором времени их могут заменить роботизированные линии и префабрикация конструкций.

Ну и, наконец, критически важными станут гибкие навыки: умение работать с цифровыми инструментами, адаптироваться к новым технологиям и обучаться на ходу.

Перспективным направлением является создание современных учебных полигонов с лифтовыми шахтами и диагностическими тренажерами, которые пока есть далеко не во всех учебных заведениях.

Сегодня крупные игроки уже активно инвестируют в переподготовку кадров и внедрение новых технологий. Например, ГК LIFT-IMPORT успешно выпустила уже два потока курса «Монтаж и наладка механической части лифтового оборудования» в учебном центре на базе завода «ПУЛЬС». Слушатели освоили полный курс подготовки по монтажу и обслуживанию лифтового оборудования, включая как теоретические основы (нормативы безопасности, принципы работы разных типов лифтов), так и практические навыки (установка систем, диагностика, ремонт и техобслуживание). Программа дала комплексные знания по сборке конструкций, настройке оборудования, выявлению неисправностей и соблюдению всех требований безопасности, подготовив квалифицированных специалистов для работы с современными лифтовыми системами.

Также в настоящее время группа компаний ведет диалог с профильными учебными заведениями на тему возможности партнерства в части создания специализированных программ под запросы отрасли, которые будут включать в себя не только теоретическую подготовку, но и практику на реальном оборудовании, стажировки под руководством опытных наставников, а также гарантированное трудоустройство лучших выпускников.

Профессии не исчезают полностью — они трансформируются. Те, кто готов осваивать новые технологии и развивать цифровые навыки, останутся востребованными динамично меняющейся отраслью. Компании, которые уже сегодня вкладываются в переподготовку сотрудников и цифровизацию процессов, окажутся в выигрыше к 2030 г. Однако без системной государственной поддержки (налоговых льгот для компаний, инвестирующих в образование, грантов на переобучение) уже через несколько лет отрасль может столкнуться с катастрофической нехваткой кадров на фоне демографического спада и оттока молодежи в сферу услуг. Оптимистичный сценарий возможен только при условии тесного взаимодействия бизнеса, образовательных учреждений и государства — это позволит не только преодолеть кадровый кризис, но и вывести отрасль на новый технологический уровень.