26 – 30 августа, Санкт-Петербург
· Как сделать систему бюджетирования эффективнее?
· Как установить регламенты в области бюджетирования и проконтролировать их соблюдение?
· Какая архитектура бюджетов больше подойдет вашей компании?
Подробнее об этих и других вопросах постановки и оптимизации системы бюджетирования в компании узнайте на ближайшем семинаре 26 – 30 августа в Санкт-Петербурге. Воспользуйтесь возможностью получить консультацию эксперта с многолетним опытом.
Приглашаем руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, а также экономистов.
Главные темы обсуждения:
· Бюджетирование как инструмент управления,
· Оптимизация финансовой структуры (управление по центрам ответственности),
· Схема внедрения бюджетирования в компании,
· Технологии составления бюджетов разных уровней.
· Специальный блок - 2 круглых стола:
- «Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»,
- «Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».
Посмотрите фрагмент занятия>>> На семинаре участники индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и разбирают практические примеры.