1. Главная / Новости / Конференции и семинары 
ул. Черняховского, д. 16 125319 Москва +7 499 152-68-65
Логотип
| конференции и семинары | печать | 1787

Общие центры финансового обслуживания в России и СНГ

ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ФИНАНСОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В РОССИИ И СНГ

Поиск путей повышения эффективности ОЦО

14.04-15.04.2011

Москва, Россия

В новых экономических условиях обеспечение эффективной операционной деятельности компании является необходимостью стабильного экономического роста и укрепления рыночных позиций. Все традиционные пути достижения высоких результатов рассчитаны на совершенствование бизнес-процессов, выделение непрофильных видов бизнеса и внедрение инновационных систем управления.

На сегодняшний день, можно сказать с полной уверенностью, что есть действенный способ построения современной, отвечающей всем мировым стандартам системы управления финансами - это выделение бухгалтерской и финансовой функции из компании в отдельное предприятие, общий центр финансового обслуживания. Последние несколько лет создание и развитие общих центров обслуживания является устойчиво растущей тенденцией на рынке СНГ, так как объективно является средством существенного сокращения затрат и улучшения качества финансовых и других вспомогательных процессов в компании.

Сегодня, следуя международному опыту, многие компании взяли курс на расширение функций общих центров обслуживания. В скором времени можно будет увидеть множество ярких примеров ОЦО с функциями управления персоналом, ИТ, логистики, закупок и снабжения и другими направлениями. Выделение сервисных функций в отдельный центр позволяет сфокусироваться на профильном бизнесе, более оперативно реагировать на рыночные изменения и составить четкую картину приоритетности затрат.

На конференции IC|Energy, лидирующие компании рассмотрят актуальные вопросы создания и функционирования ОЦО, оценят преимущества внедрения ОЦО, обсудят методы повышения операционной эффективности, а также определят перспективы развития ОЦО в будущем.

Данное мероприятие позволит вам:

  • обменяться лучшими практиками в построении ОЦО;
  • обсудить основные ошибки при создании и функционировании ОЦО;
  • рассмотреть вопросы эффективного управления персоналом в ОЦО;
  • узнать опыт лидирующих компаний в повышении операционной эффективности ОЦО;
  • определить способы повышения эффективности в бизнес-процессах ОЦО;
  • внедрить эффективный электронный документооборот в ОЦО;
  • проанализировать перспективы развития ОЦО в будущем.

АУДИТОРИЯ МЕРОПРИЯТИЯ:

  • генеральный и исполнительный директор ОЦО;
  • вице-президент по финансам;
  • финансовый директор, заместитель директора по финансам;
  • финансовый контролер;
  • главный бухгалтер;
  • директор по проектам;
  • директор по развитию.